.1 Trụ sở chính của Công ty Cổ phần giấy Vĩnh Tiến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thương hiệu tập vĩnh tiến của công ty cổ phần giấy vĩnh tiến​ (Trang 51 - 53)

(Nguồn: Phòng thiết kế của Công ty)

2.1.2.1. Giới thiệu về công ty

Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VĨNH TIẾN Tên giao dịch: VĨNH TIẾN PAPER CO. OPERATION Tên viết tắt: VIP – CORP.

Hình thức công ty: Công ty Cổ phần.

Trụ sở chính: Số 87 Cao Xuân Dục, phường 12, quận 8 TP. Hồ Chí Minh. Website: www.vinhtienpaper.com.vn

Email: vinhtien@hcm.vnn.vn

Ngành nghề kinh doanh: Chuyên sản xuất, kinh doanh các loại giấy và sản phẩm ngành giấy, đặc biệt là các loại tập học sinh, sinh viên, sổ tay các loại, sản phẩm giấy và các loại văn phòng phẩm.

Ngoài ra, công ty còn nhận gia công các loại như: Đề can, bao thư, các loại sticke, giấy photocopy, các loại bao lì xì, giấy fax cuộn, bìa files và các loại bao bì giấy nhựa, kim loại. Thiết kế, in offset, in lụa, in vi tính, lắp ráp đồ dùng học sinh cùng một số chức năng khác như: Mua bán máy móc, linh kiện, vật tư ngành công - nông - lâm nghiệp và ngành giấy,…

2.1.2.2. Hệ thống chi nhánh

Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển, công ty đã hình thành một hệ thống kênh phân phối bán hàng rộng khắp cả nước.Hiện nay, công ty có trên 400 chi nhánh lớn nhỏ, nhà phân phối và các đại lý tiêu thụ trên toàn quốc.Công ty có trụ sở chính tại TP. Hồ Chí Minh và 3 chi nhánh lớn ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam.

Trụ sở TP. Hồ Chí Minh (87 Cao Xuân Dục phường 12 quận 8 TP.HCM)

Chi nhánh Cần Thơ (176 Trần Hưng Đạo phường An Hiệp quận Ninh Kiều TP. Cần Thơ).

Chi nhánh Đà Nẵng (Lô 27 Khu công nghiệp Điện Nam, Điện Ngọc, Đà Nẵng).

Chi nhánh Hà Nội (342 Bà Triệu quận Hai Bà Trưng TP. Hà Nội).

2.1.2.3. Cơ cấu tổ chức

Cấu trúc tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Cổ phần giấy Vĩnh Tiến dựa trên mô hình cấu trúc tổ chức quản trị trực tuyến – chức năng. Hệ thống trực tuyến Tổng Giám đốc cùng các Quản đốc phân xưởng và các Trưởng phòng; hệ thống chức năng gồm các phòng, ban chức năng của công ty, các phòng, ban quản lý phân xưởng.

Khi sử dụng mô hình cấu trúc tổ chức này, công ty đã tận dụng được mức độ tập trung hóa cao trong tổ chức.Mọi quyền lực quản lý tập trung vào cơ quan cao nhất của công ty là Hội đồng Quản trị và điều hành công ty là Ban Giám đốc.Sự tập trung này giúp công ty có thể duy trì sự hội nhập và kiểm soát chặt chẽ ở mức cần

thiết cho các hoạt động thị trường – sản phẩm hoặc các hoạt động khác nhau trong công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển thương hiệu tập vĩnh tiến của công ty cổ phần giấy vĩnh tiến​ (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)