Cơ hội phát triển của công chức cấp huyện

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức và phòng ban chuyên môn tại UBND huyện phú xuyên, thành phố hà nội (Trang 78 - 80)

(Nguồn số liệu điều tra)

Số liệu ở Biểu đổ 2.12 cho thấy: chỉ có 2,5% số người được hỏi cho rằng công chức có rất nhiều cơ hội phát triển; 16,8% số người được hỏi cho rằng công chức có nhiều cơ hội phát triển; 51,6% cho trả lời ở mức độ trung bình; 19,7% cho rằng công chứccó ít cơ hội phát triển và 9,3% cho rằng công chức có rất ít cơ hội phát triển.

Kết quả khảo sát cũng cho thấy phần lớn công chứcbiểu lộ sự chưa hài lòng về chính sách tạo điều kiện phát triển và cơ hội thăng tiến hiện nay. (xem biểu đố 2.13)

Biểu đồ 2.13. Mức độ hài lòng của công chức đối với yếu tố thăng tiến và phát triển

(Nguồn: Số liệu điều tra)

Theo số liệu điều tra cho thấy mức độ hài lòng của công chứctrong khối UBND huyện Phú Xuyên đối với yếu tố thăng tiến và phát triển tại đơn vị không cao. Chỉ 17% hài lòng và có đến 14% rất không hài lòng và 29% không hài lòng còn lại 40% bình thường. Điều này cho thấy hầu hết công chức thuộc khối UBND không hài lòng với cơ hội phát triển, và việc làm việc tại UBND huyện không mang lại cho họ thuận lợi trong con đường công danh.

Đối với sự thăng tiến trong công việc: Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến trong công việc của công chức. Ngoài các yếu tố thuộc bản thân công chức như: năng lực, bằng cấp, trình độ học vấn, thành tích trong công việc.. thì các yếu tố như mối quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp cũng rất quan trọng để đánh giá vào quy hoạch và đề bạt thăng chức (kết quả thể hiện tại biểu 2.14).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức và phòng ban chuyên môn tại UBND huyện phú xuyên, thành phố hà nội (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)