CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.5.1.Kết quả đạt được
3.5. Đánh giá chung về năng lực quản lý cán bộ cấp xã huyện Phù Cừ, tỉnh
3.5.1.Kết quả đạt được
- Huyện đã xây dựng đƣợc đội ngũ cán bộ cấp xã tƣơng đối đồng bộ và năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ xã ngày càng đƣợc nâng lên. Nhiều cán bộ cố gắng vƣơn lên chịu khó nghiên cứu học hỏi dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm đƣợc nhân dân tin yêu. Sau ngày tái lập cho đến nay, Ban Thƣờng vụ đã xác định mọi sự thành công hay thất bại của cơ sở đều do đội ngũ cán bộ nên họ có vị trí hết sức quan trọng. Thông qua đợt kiện toàn HĐND và Đại hội Đảng bộ ở cơ sở Ban Thƣờng vụ huyện ủy đã tập trung chỉ đạo và thực sự đổi mới trong công tác cán bộ. Mạnh dạn thay thế, giải quyết chế độ cho 14/28 cán bộ chủ chốt cấp xã ở 2 chức danh Bí thƣ và Chủ tịch và một số cán bộ (yếu về năng lực, không nhiệt tình công tác) thực hiện luân chuyển cán bộ đạt kết quả.
- Chất lƣợng đội ngũ cán bộ cấp xã trên địa bàn huyên đã từng bƣớc đƣợc nâng lên, cơ bản đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ. Từ năm 2008 đến nay, đã thu hút đƣợc 29 sinh viên tốt nghiệp đại học chính quy về công tác tại xã, thị trấn. Chủ trƣơng Bí thƣ cấp ủy đồng thời là Chủ tịch HĐND các cấp: Phù Cừ có 14 xã, thị trấn; hiện nay có 14/14 xã, thị trấn Bí thƣ cấp ủy kiêm Chủ tịch HĐND xã, thị trấn. Việc bố trí cán bộ không phải là ngƣời địa phƣơng đối với một số chức danh quy định: Hiện nay Phù Cừ bố trí đồng chí Bí thƣ đảng ủy xã Minh Tiến và đồng chí Phó chủ tịch UBND thị trấn Trần Cao không phải là ngƣời địa phƣơng.
- Thực hiện nghiêm túc việc kiểm điểm, nhận xét, đánh giá chất lƣợng cán bộ, công chức, đảng viên hàng năm theo quy định. Lấy hiệu quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ đƣợc giao để đánh giá, bố trí, sử dụng cán bộ; quan tâm bố trí sử dụng cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ trong diện quy hoạch, cán bộ có năng lực, phẩm chất đạo đức tốt. Kết quả, hàng năm chỉ đạo thực hiện việc kiểm điểm, đánh giá chất lƣợng cán bộ, đảng viên, công chức theo qui chế, qui định của Trung ƣơng, của tỉnh và đã có trên 95% cán bộ, công chức, cán bộ lãnh đạo, quản lý huyện và cơ sở hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Quy trình đánh giá chất lƣợng hàng năm đảm bảo
dân chủ, đúng quy định, phản ánh đúng thực trạng chất lƣợng cán bộ của huyện và cơ sở. Kịp thời nhắc nhở những cán bộ chƣa hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao.
- Công tác thanh, kiểm tra về công tác cán bộ; công tác xử lý cán bộ vi phạm kỷ luật cũng đƣợc chú trọng. Huyện thƣờng xuyên chỉ đạo và tổ chức thanh, kiểm tra về công tác cán bộ; toàn huyện có 02 cán bộ xã, thị trấn bị xử lý do vi phạm kỷ luật trong năm 2014. Kết quả đánh giá chính quyền trong sạch vững mạnh năm 2014: 3 xã chính quyền TSVM tiêu biểu, 9 xã chính quyền TSVM cấp huyện, 2 xã không đạt danh hiệu chính quyền TSVM.
- Công tác đào tạo bồi dƣỡng năng lực quản lý đƣợc chú trọng. Huyện đã tổ chức bồi dƣỡng, mở 2 lớp bồi dƣỡng kỹ năng làm việc chuyên nghiệp cho gần 700 cán bộ, công chức, viên chức từ huyện đến cơ sở. Bồi dƣỡng nghiệp vụ công tác tổ chức, văn phòng cấp ủy: về công tác chuẩn bị, tổ chức đại hội đảng các cấp; biên soạn, soạn thảo văn bản, công tác văn thƣ, lƣu trữ và ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác văn phòng cấp ủy cho 230 cán bộ lãnh đạo, chuyên viên các Ban xây dựng đảng, Văn phòng Huyện ủy, Bí thƣ các chi, đảng bộ cơ quan, lãnh đạo và chuyên viên MTTQ, các đoàn thể huyện, Phó bí thƣ thƣờng trực đảng ủy và cán bộ Văn phòng đảng ủy, Bí thƣ chi bộ trực thuộc đảng ủy xã, thị trấn.
- Các tổ chức trong hệ thống chính trị ở xã, thị trấn thƣờng xuyên đƣợc củng cố, kiện toàn và có nhiều đổi mới trong việc triển khai, cụ thể hóa thực hiện các chủ trƣơng, chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nƣớc. Qua thực hiện thí điểm chủ trƣơng Bí thƣ đảng ủy đồng thời là Chủ tịch UBND xã ở xã Đình Cao cho thấy: Vai trò và trách nhiệm của ngƣời đứng đầu đƣợc thể hiện rõ, tập trung; xử lý công việc nhanh, kịp thời, hiệu quả hơn; bảo đảm sự đoàn kết, ổn định, phát triển.