3. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sảnphẩm sứ vệ sinh
3.2. Nhân tố chủ quan
Để có thể cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước, bản thân Công ty Sứ Xuân Sinh phải có những cố gắng bằng chính khả năng, nội lực của mình.
Bên cạnh sự ảnh hưởng của các nhân tố khách quan đã nói ở trên, khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty còn bị ảnh hưởng bởi rất nhiều nhân tố khách quan. Dưới đây, em xin nêu ra một vài nhân tố mà theo em có ảnh hưởng khá lớn đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty Sứ Xuân Sinh.
3.2.1. Thương hiệu
Hiện nay, thương hiệu Xuân Sinh của Công ty cũng đã xuất hiện bên cạnh các thương hiệu nổi tiếng khác, chứng tỏ sản phẩm sứ vệ sinh Xuân Sinh cũng đã và đang có chỗ đứng trên thị trường.
Tuy nhiên, thương hiệu của Công ty Sứ Xuân Sinh vẫn bị người tiêu dùng đánh giá thấp hơn so với thương hiệu của các hãng nổi tiếng một phần là do tâm lý thích dùng đồ ngoại của người Việt Nam. Song một lý do khác cũng ảnh hưởng đến tâm lý đó của người tiêu dùng chính là những sản phẩm mang các thương hiệu nổi tiếng đạt được những tiêu chuẩn về chất lượng, mẫu mã, độ tinh tế của sản phẩm. Điều này sẽ ảnh hưởng lớn đến tâm lý khi lựa chọn mua sản phẩm của người tiêu dùng và đồng thời cũng ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Xuân Sinh của Công ty. Đây là một yếu tố rất quan trọng mà Công ty Sứ Xuân Sinh cần phải quan tâm xây dựng thương hiệu, xây dựng hình ảnh tốt đẹp về sản phẩm của Công ty để thu hút được khách hàng, ngày một nâng
cao khả năng cạnh tranh của Công ty.
3.2.2. Nguồn nhân lực
Một yếu tố quan trọng giúp Công ty có được lợi thế cạnh tranh là con người. Công ty có một đội ngũ cán bộ, công nhân viên yêu nghề, yêu Công ty, làm việc hăng say. Đó là một tập thể vững mạnh, đoàn kết, nhất trí để cùng nhau đưa Công ty ngày càng hoạt động có hiệu quả hơn.
Mặc dù có một tập thể vững mạnh, song năng suất lao động của người lao động trong công ty còn chưa cao. Nhiều người vẫn bị ảnh hưởng bởi tư tưởng của cơ chế cũ, vẫn thấy kiểu làm việc trong các cơ quan Nhà nước trong cơ chế cũ. Một mặt thấy được nhu cầu cần phải thay đổi cung cách làm việc nhưng mặt khác lại chậm chạp, thiếu năng động trong việc cải thiện tình hình này. Hiện nay, việc nắm bắt nhu cầu của thị trường, sự thay đổi các chính sách của đối thủ cạnh tranh là rất cần thiết để Công ty có thể điều chỉnh hoạt động của mình, song hoạt động nghiên cứu này ở Công ty còn yếu, do đó đã ảnh hưởng đến tình hình tiều thụ và khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty Sứ Xuân Sinh.
3.2.3. Vấn đề quản lý doanh nghiệp và tình hình tài chính
Nhiều năm trở lại đây, Công ty luôn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước. Đó là bước đà quan trọng, và cũng là một thuận lợi để Công ty có thể tiếp tục phát triển hơn nữa, đầu tư vào những dự án phát triển sản phẩm, phát triển Công ty nhằm ngày càng nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh trong thời gian tới.
3.2.4. Công nghệ
Có thể nói công nghệ là một trong những nhân tố quyết định đến chất lượng, số lượng sản xuất của Công ty. Sau hai lần đầu tư lớn năm 1995 và 1996, Công ty đã đưa vào sử dụng những dây chuyền công nghệ hiện đại, đồng bộ với công suất lớn. Do đưa vào sản xuất những dây chuyền công nghệ của Mỹ, Italy, Anh…, Công ty đã có thể sản xuất ra nhiều sản phẩm hơn, chất lượng đồng bộ hơn, tiết kiệm được chi phí sản xuất. Bởi vậy, sản phẩm sứ vệ sinh mang nhãn hiệu Xuân Sinh đã có thể cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường.
Nhưng hiện nay, Công ty mới chỉ khai thác được khoảng 80% công suất thiết kế của các dây chuyền sản xuất. Công ty cũng nên quan tâm đến vấn đề này để có thể nâng cao năng suất lao động, cải thiện tình hình sản xuất của mình trong giai đoạn tới.
3.2.5. Chiến lược Marketing và chính sách của Công ty Sứ Xuân Sinh
Thực tế cho thấy, chiến lược Marketing của Công ty không mạnh bằng các đối thủ cạnh tranh như Sứ Đông Lâm, Inax hay Selta… Bởi thế, người tiêu dùng sẽ không có nhiều ấn tượng về sản phẩm của Công ty, không có niềm tin khi sử dụng sản phẩm, do đó khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty cũng bị ảnh hưởng không nhỏ.
Công ty xác định cho mình thị trường tập trung vào những người có thu nhập vừa và thấp do đó chính sách giá đặt ra là chính sách giá thấp. Nhiều hang sản xuất sứ vệ sinh hiện nay cũng sử dụng chính sách này, trong khi đó, chất lượng của họ được khẳng định cùng với những thương hiệu nổi tiếng. Bởi vậy, họ cạnh tranh mạnh mẽ với Công ty Sứ Xuân Sinh, và đã ảnh hưởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty.
3.2.6. Mẫu mã chủng loại và chất lượng sản phẩm
Có thể nói rằng, khi một công ty sản xuất ra nhiều mẫu sản phẩm thì nó có thể đáp ứng được những nhu cầu rất đa dạng của khách hàng. Công ty Sứ Xuân Sinh luôn quan tâm đến vấn đề sản xuất nhiều các mẫu sản phẩm, nâng danh mục sản phẩm của Công ty lên để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng và để cạnh tranh với các sản phẩm của các hãng khác.
Nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng tăng không chỉ về mẫu mã, chủng loạ sản phẩm mà còn về chất lượng sản phẩm. Trong cơ chế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay, chất lượng chính là một nhân tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Sản phẩm sứ vệ sinh luôn có những yêu cầu rất cao về chất lượng. Chính vì thế mà Công ty Sứ Xuân Sinh phải có những biện pháp để không ngừng nâng cao chất lượng của các sản phẩm sứ vệ
sinh Xuân Sinh để có thể đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong và ngoài nước.
Tóm lại, có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty Sứ Xuân Sinh. Để tận dụng những ảnh hưởng có lợi và tránh những khó khăn do các nhân tố này mang lại, Công ty Sứ Xuân Sinh cần phải cố gắng nhiều hơn nữa để dần dần nâng cao chất lượng, làm phong phú thêm mẫu mã sản phẩm sứ vệ sinh…, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm mang nhãn hiệu Xuân Sinh so với các sản phẩm cùng loại.
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM SỨ VỆ SINH CỦA CÔNG TY SỨ XUÂN SINH
1. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm sứ vệ sinh của Công ty Sứ Xuân Sinh