+ Triết lý hoạt động của tổ chức: Là tư tưởng chung chỉ đạo toàn bộ suy nghĩ và hoạt động của tổ chức từ người lãnh đạo, các bộ phận quản lý và những người lao động trong tổ chức.
+ Đạo đức kinh doanh: Nếu tổ chức làm lợi cho mình đồng thời đem lại lợi ích cho người khác, cho đất nước, xã hội, thì hành động đó là có đạo đức.
+ Hệ thống hàng hoá và dịch vụ mà tổ chức cung cấp cho thị trường: Nó phải trở thành một giá trị văn hoá và một nguồn lợi thế trong cạnh tranh lâu bền.
+ Phương thức tổ chức hoạt động của tổ chức: Nét nổi bật trong văn hoá tổ chức được thể hiện trong phương thức tổ chức và hoạt động của tổ chức, mà phương thức này được cụ thể hoá bằng các định chế, cơ chế hoạt động. Định chế có thể là hệ thống các chính sách, quy chế và thủ tục được đưa lên thành một chế độ vận hành trong thực tế nhằm giải quyết các công việc, các vấn đề của tổ chức. Chế độ vận hành này phải được toàn bộ những người lãnh đạo chấp nhận, chia sẻ và đề cao thành nền nếp, thói quen và chuẩn mực làm việc và sinh hoạt trong tổ chức.
+ Phương thức giao tiếp của tổ chức với xã hội: Một nét đặc sắc của văn hoá tổ chức là phương thức giao tiếp của tổ chức với xã hội (công chúng, khách hàng ...). Nó giúp cho tổ chức lôi cuốn và thu hút khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của mình.
3.Vai trò của văn hóa tổ chức
o Đối với xã hội
- Tạo sự khác biệt đối với các doanh nghiệp / tổ chức khác - Tạo sự hấp dẫn nhân tài
- Tạo sự tin cậy của đối tác
- Tạo được hình ảnh và thương hiệu - Tạo được niềm tin của cộng đồng
- Bảo vệ tổ chức trước sự công phá từ bên ngoài
Đối với tổ chức
- Tạo sự đoàn kết, gắn bó bên trong tổ chức
- Xây dựng được những truyền thống tốt đẹp của tổ chức
- Phát hiện những tài năng tiềm ẩn thông qua các hoạt động văn hoá - Xây dựng được niềm tự hào của nhân viên về công ty của mình
Đối với thành viên trong tổ chức
- Văn hoá tổ chức tạo cho mỗi thành viên hiểu được giá trị của bản thân họ đối với công ty
- VHTC tạo cho tất cả mọi người trong công ty cùng chung sức làm việc, vượt qua những giai đoạn thử thách, những tình thế khó khăn của công ty và họ có thể làm việc quên thời gian để cống hiến cho tổ chức
- VHTC tạo được sự khích lệ, động lực cho mọi người và trên hết tạo nên khí thế của một tập thể đoàn kết, chiến thắng.