7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.2 Định hướng nhiệm vụ công tác Quản lý tài chính tại Bệnh viện Quân y
Quân y 354 giai đoạn 2020 – 2025
Căn cứ vào định hướng phát triển của Bệnh viện 354 cơ quan Tài chính xác định rõ phương hướng nhiệm vụ công tác 2020-2025 như sau:
- Cơ quan tài chính làm tốt chức năng tham mưu cho cấp uỷ, chỉ huy
đơn vị và phối hợp chặt chẽ các cơ quan, các ngành nghiệp vụđểđảm bảo kịp thời, quản lý, sử dụng ngân sách chặt chẽ, có trọng tâm, trọng điểm, sát đúng
với yêu cầu, nhiệm vụđơn vị.
- Tăng cường kiểm tra, chấp hành đúng các chế độ quy định, đúng chỉ tiêu ngân sách được giaọ
- Duy trì thực hiện nghiêm túc quy chế lãnh đạo của các cấp uỷ đảng
đối với công tác tài chính, quy chế công khai tài chính, chế độ, nguyên tắc tài chính hiện hành.
Xây dựng cơ quan TC vững mạnh toàn diện, nâng cao chất lượng tham
mưụ Đồng thời đẩy mạnh phong trào “Xây dựng đơn vị quản lý TC tốt”. Xuất phát từ chức năng và phương hướng nhiệm vụ công tác TC-NS
chính ở Hai là, quá trình nâng cao chất lượng quản lý tài chính ở Bệnh viện
Quân y 354 phải xác định trọng tâm trọng điểm; tập trung vào những nội dung cơ bản; có lộ trình và biện pháp tổ chức chặt chẽ khoa học trên cơ sở phát huy tốt cơ chế quản lý TC-NS nhằm bảo đảm tiết kiệm, hợp lý và đạt hiệu quả kinh tế, quân sự caọ
Bệnh viện cần theo các định hướng sau:
Một là, phải bảo đảm nâng cao chất lượng công tác quản lý ở tất cả các
khâu trong chu trình quản lý NS; Lập DTNS, chấp hành và quyết toán ngân sách; tăng cường kiểm tra, thanh tra TC, kiểm soát chi, nhằm phục vụ tốt nhất nhiệm vụ hoạt động TC của ngành.
Ba là, việc nâng cao chất lượng quản lý tài chính ở Bệnh viện phải trên cơ sở tuân thủ nghiêm các chính sách, chế độ qui định hiện hành của Nhà nước, QĐ; phù hợp với tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ đặc thù và yêu cầu quản lý TC của Bệnh viện.
Căn cứ vào thực trạng công tác quản lý tài chính ở Bệnh viện trong những năm gần đây, để nâng cao chất lượng hiệu quả công tác quản lý tài chính ở Bệnh viện cần tập trung vào những nội dung chủ yếu sau đây:
- Nâng cao chất lượng hệ thống quản lý tài chính nhằm tăng cường vai trò chức năng, nhiệm vụ của các nhân tố cấu thành của hệ thống, như: cấp ủy đảng, chỉ huy đơn vị; cơ quan tài chính; các phòng, ban; các ngành nghiệp vụ;
các hộ chi tiêu; đội ngũ cán bộ chiến sĩ.
- Nâng cao chất lượng công tác lập dự toán ngân sách, chấp hành và quyết toán ngân sách phù hợp với đặc thù của đơn vị.
- Nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chính đối với hoạt động có thu của Bệnh viện nhằm khai thác triệt để tiềm năng tại chỗ của đơn vị và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ chiến sĩ trong toàn Bệnh viện.
- Nâng cao chất lượng công tác kiểm soát chi, kiểm tra, thanh tra tài
chính nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tài chính, bảo đảm chấp hành đúng pháp luật, chính sách, chế độ, định mức và nguyên tác quản lý tài chính.