Kết quả phân tích thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần nhân lực quốc tế HR

Một phần của tài liệu Khóa luận quản trị nhân lực đại học thương mại đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần nhân lực quốc tế HRI (Trang 29)

khách hàng một đội ngũ kỹ sư lập trình chất lượng cao. Chính vì lý do đó bổ sung kiến thức, kỹ năng cho nhân viên theo kịp với trình độ công nghệ trên thế giới là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đào tạo kiến thức chuyên sâu cho khối IT, HRI còn tiến hành đào tạo kiến thức cho phòng headhunting giúp nhân viên có thể hiểu thêm về các hệ thống cập nhật biến động nhân sự, các phần mềm liên kết giữa ứng viên và khách hàng. Để đảm bảo được chất lượng giảng dạy cũng như kịp thời cập nhật kiến thức mới, HRI đã xây dựng một team chuyên đào tạo cho khối IT và team Headhunting cùng với sự giúp đỡ của Trưởng phòng IT và Trưởng phòng tuyển dụng.

3.2.5 Đối thủ cạnh tranh của công ty

Hiện nay có rất nhiều công ty hoạt động mạnh trong lĩnh vực đưa ra các giải pháp về nguồn lực trong thị trường IT như: HR1, Devwork, Công ty Xhunting,… các công ty này có những chính sách và chế độ cho nhân viên của họ rất tốt đòi hỏi HRI phải có chiến lược về nhân sự sao cho phù hợp để tránh tình trạng mất đi những nhân viên có tiềm năng và xuất sắc.

Với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường có chính sách đãi ngộ hấp dẫn và công tác đào tạo thu hút cho nhân viên bởi vậy HRI luôn luôn để tâm đến công tác đào tạo nhân viên để có thể tạo ra được một nguồn lực lớn mạnh trên thị trường IT . Chính vì thế, bên cạnh bổ sung kiến thức kỹ năng cho nhân viên, HRI cũng tổ chức một vài buổi đào tạo, chia sẻ cho các trưởng phòng và quản lý cấp trung để bắt kịp thời xu hướng thị trường.

3.3 Kết quả phân tích thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần nhân lựcquốc tế HRI quốc tế HRI

Một phần của tài liệu Khóa luận quản trị nhân lực đại học thương mại đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần nhân lực quốc tế HRI (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w