Tăng c-ờng mở rộng các mối quan hệ

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 65 - 67)

2. Một số kiến nghị nhằm tăng c-ờng hiệu quả thu hút khách đến vui chơ

2.6. Tăng c-ờng mở rộng các mối quan hệ

Quan hệ công chúng là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt đ ộng tiếp thị, thông th-ờng hoạt động này chủ yếu nhằm vào v à n âng cao v ị thế của công ty. Quan hệ công chúng của công ty có nhiều mục đích, kể cả việc tuyên truyền nâng cao uy tín cho công ty, tạo nên một h ình ản h tốt đẹp của một doanh nghiệp làm ăn p h át đ ạt, q uan tâm đ ến sự p hát triển của địa ph-ơng nh-: tham gia tích cực trong n hững ch -ơng trình tài trợ cho các phong trào văn nghệ, thể th ao, cấp h ọc b ổng cho sin h viên các tr-ờng đại học, xây nhà tình nghĩa, nhận nuôi d-ỡng v à b à m ẹ anh hùng và nhiều hoạt động khác.

Nh- đã nói phần trên đây là hoạt động rất tốt cho cô ng ty k hông ngừng có ý nghĩa về tinh thần mà còn tăng d oanh số củ a cô ng ty n ếu công ty biết chọn đối t-ợng tài trợ và cách thức tài trợ, trong năm 2002 công ty nên đẩy mạnh công tác cụ thể nh- sau:

-Tăng c-ờng hoạt động đối n goại v ớ i ch ính q uyền đ ịa p h-ơng bằng việc cấp vé vào cổng cho cán bộ trong U ỷ Ban N hân Dân , C ông An Ph-ờng, Quận... và tặng quà nhân dịp lễ tết.

- Trực tiếp hoặc đồng tài trợ cho cá c đ ơn v ị đ -ợc cô ng ty chọn làm đơn vị đ-ợc tài trợ, vận dụng tiềm năng vốn của công v iệc đ ể thực hiện quan hệ công chúng bằng việc trực tiếp đứng ra tổ chức, hoặc cùng các đơn vị khác đứng ra tổ chức, tài trợ hoạt động từ thiện... nh- tổ chức các ch-ơng trình giao l-u, ca nhạc, biểu diễn nghệ thuật.

- Hoạt động có hiệu quả công tác tổ chức biểu diễn trong việc hợp tác với các nhà hát đoàn nghệ thuật.

Để thực hiện cho hoạt đ ộng q uan h ệ cô ng chúng đ ạt h iệu q uả ngoài việc lựa chọn những nhân v iên có k hả n ăng, chuyên m ôn đ ảm nhiệm việc này mà còn phải dự trù một nguồn kinh phí (hàng năm) ch o hoạt động đó. Tôi cho rằng chi phí dự k iến h àng n ăm từ 5 0 triệu đ ến 100 triệu.

Ngoài ra, công ty cần chọn lựa, lên danh sách những công ty lữ hành nội địa tại hai tỉnh có tiềm năng về du lịch là Hải Phòng và Quảng Ninh, từ đó có kế hoạch tiếp cận để tạo dựng các mối quan hệ thúc đẩy việc xây dựng các ch-ơng trình du lịch trong đó có sử dụng các dịch vụ của công ty nhằm khai thác triệt để l-ợng khách du lịch đến Hà Nội từ hai tỉnh thành này.

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 65 - 67)