Mục tiêu quảng cáo

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 60 - 61)

2. Một số kiến nghị nhằm tăng c-ờng hiệu quả thu hút khách đến vui chơ

2.4.1. Mục tiêu quảng cáo

Nh- đã trình bày ở phần tr-ớc mục tiêu của cô ng ty trong n ăm 2002 là nhằm vào doanh số, bởi lẽ số tiền đầu t- vào công viên Hồ Tây rất lớn trên 200 tỷ đồng, tính đến nay công ty vẫn tiếp tục trả ngân hàng số tiền khá lớn khoảng trên 1 ,9 tỷ đ ồng m ỗi n ăm c h iếm 6 ,7% tổ ng doanh thu. Chính vì vậy công ty cần thu hút tối đa khách h àng đ ến v ui trơi và sử dụng các dịch vụ của công viên. Mục tiêu quảng cáo năm n ay phải thể hiện sức thuyết phục khách hàng bằng mọi cách, đ iều đ ó có ý nghĩa rất quan trọng trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay nhằm h ấp d ẫn lôi cuốn khách hàng đến với công viên.

VD: các ch-ơng trình q uảng cá o củ a h àng C ocaC ola đ -ợc thể hiện rất đa dạng và hấp dẫn, họ biết phối hợp giữa hai chiến l-ợc đẩy và kéo để thúc đẩy l-ợng bán bằng việc quảng cáo tr ên truyền h ình, v iệc thiết kế quảng cáo rất tinh tế và phong phú đó làm cho ng-ời xem truyền hình không cảm thâý nhàm chán.

Tôi cho rằng công ty nên thiết kế ch -ơng trình q uảng cá o ch ia làm 2 giai đoạn.

* Giai đoạn 1: từ 15/04/2002 đến 15/10/2002

Nhiệm vụ chính của giai đoạn này là nhằm vào những dịch vụ chủ yếu trong mua hoạt động.

- Công viên n-ớc. - Công viên vầng trăng. - Dịch vụ ẩm thực.

* Giai đoạn 2: từ15/10/2002 đến 15/04/2003 : Đ ây là th ời g ian mùa đông do đó Công Viên N-ớc phải đóng cửa. N hiệm v ụ ch ính củ a giai đoạn này là nhằm vào những dịch vụ sau :

- Công viên vầng trăng - Tổ chức biểu diễn - Hội chợ, triển lãm

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 60 - 61)