Công Viên N-ớc

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 48 - 50)

3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty

3.7.1. Công Viên N-ớc

Công Viên N-ớc là một dịch vụ hàng đầu của Công Viên Hồ Tây nằm trong quần thể du lịch Quận Tây Hồ với dịch vụ đ-ờng tr-ợt n-ớc mới lạ, hấp dẫn, đấy thách thức và mạo hiểm đã thu hút rất nhiều ng-ời đến tham gia vui chơi.

Dịch vụ Năm 2000 Năm 2001 Tăng(%)

Công Viên N-ớc 17.100.934.684 14.583.474.366 - 15 C.V Vầng Trăng 1.125.112.906 2.118.467.636 88 Khách đoàn 747.044.400 1.993.539.200 167 KD ăn uống 2.794.623.682 3.605.891.859 29 KD bán lẻ 763.497.682 1.083.573.957 42 KD mặt n-ớc - 88.956.645 00 Sân tennis - 12.218.179 00 Tổ chức biểu diễn - 109.129.546 00 Triển lãm, hội chợ - 37.641.665 00 Thuê quảng cáo - 180.326.153 00 Lễ hội 2.395.957.000 - 00 Thu khác 495.019.344 721.776.266 45,8 Phát hành cổ phiêú - 5.000.000.000 00 Tổng 25.422.189.698 29.534.995.432 16

Trong hai năm qua đ-ợc sự cổ vũ nhiệt tình của các cấp chính quyền, các tầng lớp nhân dân nên số l-ợng khách đến chơ i Công Viên N-ớc ngày một đông.

Cụ thể :

- Năm 2000 đã đón 427.523 l-ợt khách với doanh thu 17.100.934.684 đồng, chiếm 67.27% tổng doanh thu.

- Năm 2001 đón 468.670 l-ợt khách (tăng 41.147 l-ợt) với doanh thu hơn 14.5 tỷ đồng chiếm 49.38% tổng doanh thu.

Doanh thu của Công Viên N-ớc qua hai mùa hoạt động 2000 và 2001 luôn đứng đầu và giữ vai trò chủ đạo trong cơ cấu doanh thu toàn công ty. Tuy nhiên doanh thu của Công Viên N-ớc năm 2001 lại giảm 15% so với năm 2000. Năm 2000 sự xuât hiện của Công Viên N-ớc là rất mới lạ và hấp dẫn khách hàng, hơn nữa thời tiết năm tr-ớc rất thuận lợi đối với Công Viên N-ớc. Việc giảm doanh thu Công Viên N-ớc năm 2001 có thể đ-ợc lý giải bởi những nguyên nhân chính sau :

Nguyên nhân khách quan : Năm 2001 Công Viên N-ớc mất doanh thu khoảng 14 ngày vào những ngày m-a trong tháng 6 và tháng 7 thiệt hại -ớc tính hơn 2 tỷ đồng. Không những Công Viên N-ớc bị ảnh h-ởng trực tiếp mà các dịch vụ khác cũng bị ảnh h-ởng nhất là đối với Công Viên Vầng Trăng và dịch vụ ẩm thực.

Nguyên nhân chủ quan :

− Công tác tiếp thị ch-a tốt, thị tr-ờng ngoại tỉnh còn bỏ trống rất nhiều .

− Công tác thanh tra kiểm soát việc phát hành vé, giấy mời ch-a chặt chẽ, -ớc tính thiệt hại khoảng 300.000.000 đồng.

− Hàng hoá dịch vụ ch-a đáp ứng đ-ợc nhu cầu của khách hàng. − Giá vé vào cổng của Công Viên N-ớc ch-a thực sự phù hợp với

mức thu nhập của khách hàng .

Một phần của tài liệu Tăng cường hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ giải trí hà nội (Trang 48 - 50)