Qua các chỉ tiêu đã được phân tích, đánh giá ở trên đã thấy được thực trạng quản lý, kiểm soát chi thường xun qua Kho bạc Nhà nước ng bí cụ thể như sau:
* Về chỉ tiêu kiểm soát chi thường xuyên NSNN khối sự nghiệp giáo dục: - Đối với đơn vị sử dụng ngân sách: Qua cơng tác kiểm sốt chi thường xuyên khối sự nghiệp giáo dục cho thấy về cơ bản, các đơn vị khối sự nghiệp giáo dục đã nắm được Luật NSNN và các văn bản chế độ hướng dẫn về kiểm sốt chi nói chung, các văn bản riêng của ngành giáo dục nói riêng để từ đó ln ln chủ động hồn thành các thủ tục, hồ sơ cần thiết đối với những khoản chi qua KBNN ng Bí.
Các đơn vị thực hiện chi trả tiền lương, tiền công, chế độ khác cho người lao động đúng theo quy định của luật lao động và các quy định khác của nhà nước,số chi thanh toán cá nhân chiếm khoảng hơn 70%. Cụ thể: năm 2018 đạt 115,5 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 73,3% so với tổng chi thường xuyên khối sự nghiệp giáo dục; Năm 2019 đạt 126 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 72,5% so với tổng số chi và tăng 9,1% so với năm 2018; Năm 2020 đạt 137,9 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 75,4 % so với tổng số chi thường xuyên và tăng 9,4 % so với năm 2019.
- Thực hiện chi tiêu mua sắm hàng hóa, dịch vụ được đầu tư cho giáo dục được tăng lên tạo cở sở vật chất đầy đủ cho dạy và học, các đơn vị dự toán đã thực
73
hiện mua sắm theo đúng định mức của Nhà nước đã quy định, thực hiện tiết kiệm chống lãng phí trong sử dụng nguồn tài chính của đơn vị, cụ thể: Năm 2018, số chi nghiệp vụ chuyên môn đạt 34,88 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 22,2 % so với tổng số chi thường xuyên; Năm 2019 đạt 42,93 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 24,7 % so với tổng số chi thường xuyên và tăng 23% so với năm 2018; Năm 2020 đạt 40 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 21,9 % so với tổng số chi thường xuyên và giảm 6,8% so với năm 2019.
- Về phía KBNN ng Bí: thực hiện kiểm soát chặt chẽ và đúng quy trình nghiệp vụ của bộ tài chính và KBNN cấp trên. Thực hiện chi các khoản đủ điều kiện thanh toán và từ chối thanh toán các khoản chi chưa đủ điều kiện thanh toán, và chi sai chế độ của nhà nước, cụ thể KBNN ng Bí đã từ chối thanh tốn chi với số tiền hàng chục tỷ đồng do chưa đủ hồ sơ, thủ tục theo quy định. Năm 2018, từ chối 42 món chi tương ứng 2.250 triệu đồng; năm 2019 từ chối 34 món chi tương ứng 91.950 triệu đồng; năm 2020 từ chối 29 món chi tương ứng 1.790 triệu đồng
* Chỉ tiêu về tiêu chí đánh giá về chất lượng dịch vụ hành chính cơng trong hoạt động quản lý chi NSNN:
- KBNN ng Bí đã chính thức triển khai thực hiện chương trình dịch vụ công trực tuyến cấp độ 4 đến 100% các đơn vị sử dụng ngân sách, cải cách thủ tục hành chính hiện đại hóa cơng tác kiểm sốt chi NSNN tạo điều kiện thuận lợi và giảm thời gian đi lại cho các đơn vị, tính minh bạch trong việc kiểm soát hồ sơ thanh tốn của KBNN và qua đó các đơn vị biết được tình trạng và kết quả xử lý hồ sơ thanh toán của đơn vị mình.
- Giảm thiểu tối đa tiêu cực trong thanh toán so với khi chưa thực hiện dịch vụ công trực tuyến cấp độ 4.
Bên cạnh đó Kho bạc đã triển khai thực hiện tốt Đề án “Thống nhất đầu mối kiểm soát các khoản chi NSNN qua hệ thống KBNN” theo kế hoạch của KBNN theo nguyên tắc “Một cửa, một giao dịch viên” nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các đơn vị trong giao dịch thanh toán các khoản chi NSNN qua Kho bạc. Thực hiện kiểm sốt chi NSNN theo cơ chế “một cửa”; Khơng gây phiền hà; nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn và đáp ứng kịp thời các yêu cầu thanh toán chi trả của các
74
đơn vị SDNS trong giao dịch thanh toán các khoản chi NSNN qua Kho bạc. Ngồi ra KBNN ng Bí cịn chủ động nghiên cứu vận dụng cơ chế, chính sách và báo cáo cơ quan có thẩm quyền, KBNN cấp trên để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chi; phối hợp chặt chẽ với cơ quan tài chính, ngân hàng để tổ chức thực hiện tốt việc thanh toán, chi trả cho đối tượng thụ hưởng; Các khoản chi đều được kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ theo quy định trước khi xuất Quỹ NSNN thanh toán theo đề nghị của các đơn vị sử dụng NSNN; Đôn đốc thu hồi các khoản chi tạm ứng cho các đơn vị sử dụng NSNN, giảm thiểu số dư tạm ứng chi thường xuyên góp phần làm lành mạnh hóa và nâng cao hiệu quả sử dụng kinh phí NSNN.
- Thái độ phục vụ của cán bộ công chức ngày được nâng cao, phục vụ khách hàng nhiệt tình chu đáo và văn minh lịch sự.