2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN
2.4.1. Những mặt đã làm được
Chất lượng nguồn nhân lực của cán bộ tại Tổng công ty VAXUCO có những ưu điểm nhất định, góp phần quan trọng vào sự phát triển của Tổng công ty thời gian qua.
Thứ nhất, Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đã có những bước tiến lớn
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ nhân viên tăng cả về chất lượng lẫn số lượng trong những năm trở lại đây. Ngoài ra, trình độ học vấn của cán bộ công nhân viên không ngừng tăng lên. Điều đó phản ánh một thực trạng tốt về chuyên môn, nghiệp vụ đang được Tổng công ty VAXUCO rất chú trọng và thực tế nó đang liên tục được cải thiện theo chiều hướng đi lên. Đây là điều tất yếu trong việc phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong thời kỳ mới, thời kỳ kinh tế phát triển nhanh và hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới.
Thứ hai, Nguồn nhân lực trẻ, khỏe, đào tạo cơ bản tốt
Nguồn nhân lực trẻ có khả năng tiếp thu nhanh kiến thức nếu được kèm cặp, hỗ trợ kịp thời. Đây là nguồn lao động, nguồn nhân lực chính, là tương lai của Tổng công
73
ty. Trong thời gian qua đội ngũ người lao động này đóng góp một vai trò quan trọng trong việc thực hiện các dự án lớn. Họ luôn sẵn sàng đảm đương các công việc đòi hỏi phải di chuyển xa, ham học hỏi và hơn nữa là tư duy của đối tượng này là rất mới, rất nhanh phù hợp với xu thế phát triển nhanh của công nghệ và khoa học tiên tiến do đó việc tăng cường và phát huy lợi thế của tuổi trẻ, tận dụng sự nhiệt tình cũng như lòng nhiệt huyết, trí tuệ của họ sẽ là động lực to lớn để thúc đẩy sự phát triển của Tổng công ty VAXUCO.
Thứ ba, Môi trường làm việc năng động, nhiều cơ hội đào tạo và phát triển
Đây là một lợi thế vô cùng to lớn mà không phải Công ty nào cũng có được, môi trường làm việc của Tổng công ty VAXUCO là một môi trường làm việc đầy thử thách, mang tính cạnh tranh cao. Hầu hết nguồn nhân lực ở đây đều được đào tạo cơ bản, do đó sự cạnh tranh là rất lớn. Các dự án lớn của Tổng công ty đều có giá trị nhiều tỷ đồng và làm việc trong môi trường phức tạp với nhiều tài liệu, tiếp xúc với nhiều chuyên gia giỏi trong và ngoài nước nên việc tự nâng cao trình độ là điều tất yếu nếu không muốn tự loại mình ra khỏi môi trường đó.
Thứ tư, Cấp lãnh đạo cao nhất của Tổng công ty đều nhận thức được tầm quan trọng trong việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Điều này đã được chứng minh qua số liệu kế hoạch hàng năm cũng như kinh phí đào tạo từ các năm 2016-2020 liên tục tăng lên hàng năm, điều đó chứng tỏ Ban lãnh đạo của Tổng công ty VXC rất quan tâm đến việc phát triển nguồn nhân lực cũng như nhận thức sâu sắc được việc tăng cường sức mạnh con người là chìa khóa dẫn đến những thành công trong tương lai.
Thứ năm, Công tác đánh giá mức độ hoàn thành công việc có tác động tốt đến việc nâng cao chất lượng công việc của người lao động.
Việc triển khai công tác đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên tạo sự công bằng dân chủ. Bước đầu đanh giá đúng năng lực của từng cá nhân. Giúp công tác kỷ luật, khen thưởng có hiệu quả, có cơ sở, sát thực tế. Tạo tiền đề cho việc đề bạt, cất nhắc cán bộ đúng vị trí, năng lực. Thúc đẩy, khuyến khích nhân viên phát huy năng lực trong công việc.
74
Thứ sáu, Mặt bằng lương cao hơn mặt bằng chung trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nói chung.
Lương thưởng luôn là vấn đề rất quan trọng để giữ chân người lao động. Mặt bằng lương của Tổng công ty VAXUCO cao hơn mặt bằng lương trong lĩnh vực xuất nhập khẩu phần nào là lợi thế trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.