Trong hoạt động kinh doanh yếu tố này là 1 yếu tố quan trọng giúp cho công ty thành công và cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường. Hoạt động này của công ty còn chưa thực sự hoành tráng chưa xứng tầm với quy mô của doanh nghiệp, do đó em xin đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến thương mại:
- Bán hàng trực tiếp là phương thức quan trọng, tuy nhiên thì hiện nay công cụ này vẫn chưa được xây dựng bài bản và dưới đây là 1 số đề xuất nhằm khắc phục vấn đề này:
+ Công tác tuyển dụng nên được tiến hành thường xuyên, đào tạo và nâng cao kỹ năng cơ bản cho nhân viên bán hàng.
+ Công tác quản lý: sau khi xác định mục tiêu của từng đoạn thị trường công ty sẽ giao nhiệm vụ tới từng nhân viên đảm nhiệm đoạn thị trường đó. Công ty luôn có sự giám sát đôn đốc và mức thưởng phạt rõ ràng, hợp lý để khuyến khích các đại diện bán hàng hoạt động hiệu quả hơn nữa.
- Về hoạt động sau bán: công ty đã có hoạt động này tuy nhiên thì công ty vẫn chưa tạo ra được lợi thế trong hoạt động dịch vụ sau bán này. Do đó công ty cần thường xuyên cử nhân viên đến các đại lý để kiểm tra. Đồng thời cho xuất bản quyển hướng dẫn sử dụng sản phẩm. Vì đây là hoạt động tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty, giữ gìn mối quan hệ và niềm tin của khách hàng.
Phạm Lan Hương 51 Lớp: K42C5
- Về quảng cáo : hiện nay công ty đã quảng cáo trên radio, nhưng do ngân sách hạn chế công ty chưa thể quảng cáo trên truyền hình. Vì vậy trong thời gian tới công ty nên đầu tư vào quảng cáo trên TV vì đó là kênh tập trung nhiều người xem. Người việt nam hơn 70% biết thông tin sản phẩm qua quảng cáo truyền hình, có thể thấy rằng quảng cáo trên ti vi là phương tiện vô cùng hữu ích, do đó công ty cần phải tận dụng phương tiện này một cách tối ưu nhất.
- Về tài trợ thì công ty hiện nay đã làm tốt công tác này, nhưng công ty cần tài trợ cho nhiều chương trình hơn nữa để qua đó quảng bá được cho thương hiệu Tân Á. Tài trợ sẽ giúp công ty củng cố hình ảnh của mình, xây dựng được hình ảnh thân thiện, có trách nhiệm với xã hội trong mắt công chúng.