Công ty.
Công ty đang cố gắng trong thời gian tới sẽ trở thành một trong các nhà thầu cung cấp vật tư dịch vụ hàng đầu thông qua hình thức đấu thầu, đây là mục tiêu phát triển lâu dài của Công ty trong tương lai. Trong thời gian tới Công ty sẽ không ngừng hoàn thiện nâng cao năng lực dự thầu nhằm tăng số lượng các hợp đồng ký kết cũng như giá trị của các hợp đồng, nhằm tăng doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty. Từ đó, Công ty có thể mở rộng quy mô hoạt động, xây dựng cơ sở vật chất, nâng cao tiềm lực tài chính… để có điều kiện tham gia các gói thầu có quy mô lớn và nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty, ổn định và không ngừng nâng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên toàn Công ty.
Công ty cần tích cực duy trì các mối quan hệ hợp tác và mở rộng quan hệ với các khách hàng mới, đối tác mới. Đồng thời phát động toàn Công ty cùng hợp tác trong công tác tìm kiếm các thông tin liên quan đến đấu thầu xây dựng, quy trình xử lý thông tin hiện đại và bài bản hơn nhằm nâng cao hiệu quả của các thông tin. Từ đó có thể tăng số lượng các công trình mà Công ty tham dự đấu thầu và tăng tỉ lệ thắng thầu của Công ty.
Đầu tư nâng cao năng lực của Công ty để nâng cao khả năng thắng thầu. - Năng lực tài chính: tranh thủ quan hệ với các ngân hàng quen biết có mối quan hệ làm ăn tốt, bổ sung nguồn vốn kinh doanh từ lợi nhuận để lại
nhằm tăng cường khả năng tài chính.
- Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên của Công ty, đặc biệt là đội ngũ bộ phận liên quan đến công tác tổ chức thực hiện hoạt động tham dự thầu. Cần đào tạo tuyển dụng lực lượng nhân viên có tay nghề thành thạo công viêc, bồi dưỡng đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Thực hiện chế độ đãi ngộ thích hợp để có thể giữ chân nhân viên ở lại công ty cống hiến hết mình làm việc cho công ty
- Đầu tư, sử dụng máy móc trang thiết bị một cách hiệu quả và thường xuyên bảo trì bảo dưỡng để kéo dài tuổi thọ cho thiết bị, khắc p hục dần các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng tới tuổi thọ của máy móc. Sử dụng nguyên vật liệu thay thế để giảm chi phí tới mức tối đa có thể, kiểm soát chặt chẽ việc thu mua nguyên vật liệu. Đặt ra định mức cụ thể để tiết kiệm nguyên vật liệu và sử dụng có hiệu quả nhất.
- Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu, thực hiện tốt quá trình tính giá dự thầu, bóc tách khối lượng công việc để có sự linh hoạt trong giá dự thầu.
- Áp dụng công nghệ hiện đại vào quản lý, ứng dụng công nghệ mới trang thiết bị kĩ thuật tiên tiến giúp nâng cao hiệu quả làm viêc và nâng cao năng suất lao động.