Sau 5 năm thành lập công ty đã đi vào hoạt động kinh doanh tương đối ổn định với doanh thu khá cao, trong đó doanh thu từ hoạt động dự thầu cung cấp vật tư dịch vụ đóng góp vào chiếm phần lớn trong tổng doanh thu và lợi nhuận của công ty. Cũng chính hoạt động dự thầu giúp công ty tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, giúp công ty quảng bá nâng cao hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Dưới đây là một số thành tích tiêu biểu mà Công ty đạt được:
* Năng lực thầu ngày càng được hoàn thiện.
Trong quá trình tham gia dự thầu, công ty đã dần rút kinh nghiệm để tự hoàn thiện mình, nâng cao năng lực và hiệu quả của công tác dự thầu. Về mặt cơ sở pháp lý, công ty tuân thủ nghiêm chỉnh luật pháp, các quy định
quy chế của Nhà nước và các bên liên quan về nội dung, trình tự đấu thầu và có đủ cơ sở pháp lý cần thiết cho cuộc đấu thầu tiếp theo. Các gói thầu tham dự đều được triển khai theo đúng nội dung, quyết định của ban giám đố c cũng như cấp có thẩm quyền.
Mỗi lần dự thầu công ty đều giao cho phòng kế hoạch thị trường p hối hợp cùng một số phòng ban khác có liên quan chuẩn bị kĩ lưỡng hồ sơ dự thầu và chào hàng cạnh tranh. Trong hồ sơ có giới thiệu về đặc tính kĩ thuật của sản phẩm trong phạm vi cung cấp, giới thiệu về tính năng công dụng của máy móc thiết bị dùng để phục vụ cho công việc thi công tại công trình theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, các chứng chỉ kiểm định chất lượng như trong hồ sơ mời thầu yêu cầu. Phần chào thương mại, biểu gía và các điều kiện về thương mại, thực hiện thủ tục dự thầu do phòng Kế hoạch thị trường xây dựng và các báo cáo tài chính, các bảng kê tài chính theo quy định trong hồ sơ mời thầu do phòng Tài chinh - Kế toán cung cấp. Các loại giấy tờ tài liệu đều có sự xác nhận, kiểm tra của các phòng ban,các cơ quan có thẩm quyền, đảm bảo tính trung thực, chính xác , đáp ứng đầy đủ yêu cầu do bên mời thầu đặt ra. Sự chuyên nghiệp trong khâu chuẩn bị cũng như tuân thủ đúng theo quy chế đấu thầu của Nhà nước tạo ra sự tin tưởng tín nhiệm tốt đối với các chủ thầu và nâng cao uy tín, khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.
* Hiệu quả hoạt động
Trong những năm qua công ty đã và đang ngày càng hoàn thiện mình hơn, nâng cao khả năng tham gia dự thầu nhiều gói thầu và xác suất trúng thầu ngày càng tăng. Các hợp đồng cung cấp vật tư dịch vụ có gí trị ngày càng lớn, thể hiện sự tiến bộ về năng lực trình độ cũng như chất lượng công tác dự thầu. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động dự thầu cung cấp vật tư dịch vụ chiếm chủ yếu trong tổng doanh thu và lợi nhuận của công ty. Thêm vào đó trình độ nhân lực hoạt động trong lĩnh vực đấu thầu cũng ngày càng được nâng cao. Nhờ thường xuyên tham gia các cuộc đấu thầu mà các cán
bộ, công nhân viên của công ty ngày càng trưởng thành, có trình độ chuyên môn vững vàng, từng bước đáp ứng yêu cầu của công việc, tăng cường hiểu biết về luật kinh doanh, kinh nghiệm quản lý, các sai lầm mắc phải khi trượt thầu đều được phân tích, rút kinh nghiệm cho các gói thầu sau. Do công ty còn non trẻ cùng với lực lượng nhân viên cũng có tuổi đời trẻ và thiếu kinh nghiệm từ khi mới thành lập công ty nhưng nhờ vào quá trình hoạt động và những va vấp trong công việc đã giúp mỗi nhân viên ngày càng trưởng thành hơn và có kinh nghiệm cũng như trách nhịêm với công việc của mình hơn. Điều này giúp công ty đạt được kết quả hoạt động kinh doanh ngày càng cao.
* Nguồn vốn, năng lực tài chính được nâng cao.
Qua 5 năm hoạt động công ty ngày càng nâng cao khả năng thắng thầu của mình thể hiện ở kết quả mà Công ty đạt được. Công ty có khả năng tham gia nhiều gói thầu hơn, số lượng giá trị các gói thầu cũng tăng; xác suất trúng thầu theo số lượng và giá trị ngày càng lớn; doanh thu và lợi nhuận của công ty qua 5 năm cũng tăng một cách đều đặn. Doanh thu và lợi n huận từ hoạt động đấu thầu luôn chiếm tỉ trọng lớn trong tổng doanh thu và tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh. Điều này tạo điều kiện cho Công ty mở rộng nguồn vốn kinh doanh, nâng cao năng lực tài chính do đó nâng cao được khả năng thắng thầu của Công ty. Bởi vì một trong những tiêu chuẩn để bên mời thầu cân nhắc đánh giá một hồ sơ dự thầu đó là năng lực tài chính của họ.
* Củng cố và phát triển mối quan hệ.
Các mối quan hệ kinh tế là một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng thắng thầu của Công ty. Nhận thấy tầm quan trọng của nó nên ngay sau khi bước vào hoạt động kinh doanh Công ty đã hết sức quan tâm tới việc củng cố, xây dựng và phát triển các mối quan hệ kinh tế. Đến nay Công ty đã gây dựng được khá nhiều mối liên kết kinh tế không c hỉ với nhà cung cấp, bạn hàng, đối tác làm ăn mà còn với chủ đầu tư và doanh nghiệp trong ngành khác.
Để đạt được những kết quả như vậy công ty đã phải cố gắng rất nhiều. Công ty luôn tôn trọng và có sự đầu tư thích đáng đối với tất cả các quy định
về hoạt động kinh doanh, đầu tư đấu thầu và tất cả các văn bản có liên quan của Nhà nước cũng như từ phía các nhà tài trợ, nhà mời thầu. Trong quá trình thực hiện công ty luôn bám sát và tuân thủ nghiêm ngặt, đầy đủ các quy định trên. Công ty có đội ngũ nhân viên luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, cẩn thận tỉ mỉ, chi tiết khách quan và minh bạch trong mọi hoạt động, thường xuyên nắm bắt nhu cầu của thị trường, tìm hiểu xu thế phát triển kinh doanh, không ngừng trau dồi kiến thức chuyên môn, rút ra những bài học kinh nghiệm từ những sai lầm, thất bại trước để có thể tham gia dự thầu cũng như thực hiện hợp đồng đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của bên mời thầu trong những lần sau. Nhờ thực hiện tốt các hợp đồng được trao, công ty đã xây dựng được uy tín vững chắc trên thị trường, có những mối quan hệ đối ngoại tốt, tạo được sự phối hợp cũng như lòng tin của bạn hàng, đối tác kinh doanh và các cơ quan chức năng có liên quan.