Xác suất trúng thầu biểu hiện chi tiết dưới hai chỉ tiêu là xác suất trúng thầu về số lượng và xác suất trúng thầu về giá trị.
a. Xác suất trúng thầu về số lượng: là tỉ số giữa số gói thầu trúng thầu trên tổng số gói thầu đã tham dự.
Bảng 2.5. Bảng chỉ tiêu xác suất trúng thầu về số lượng
Chỉ tiều ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Số gói thầu tham gia dự thầu
Gói thầu
20 15 19
Số gói thầu trúng thầu Gói thầu 13 11 14
Tỉ trọng % 65 73,3 73,7
(Nguồn: Phòng kế hoạch kĩ thuật)
Mức độ trúng thầu qua các năm tương đối cao và ổn định chứng tỏ rằng dù mới tham gia thị trường nhưng công ty đã tạo hình ảnh tốt trong con mắt của các chủ đầu tư. Xác suất trúng thầu của công ty qua các năm 2 007, 2008, 2009 lần lượt là 65%, 73,3%, 73,7%, đây là kết quả đáng mừng của công ty. Nó một phần phản ánh được hiệu quả của hoạt động đấu thầu đồng thời nó cũng nói lên được khả năng cạnh tranh, uy tín của Công ty trên thị trường tương đối cao.
Năm 2007 mới bước vào hoạt động kinh doanh không lâu nên có rất nhiều mặt làm ảnh hưởng tới công tác dự thầu của Công ty như: khả năng tài chính, nguồn vốn hạn hẹp không cho phép Công ty mở rộng hoạt động đấu thầu, nguồn nhân lực cũng như năng lực kĩ thuật của cán bộ còn chưa được hoàn thiện, kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực này lại chưa sâu, còn nhiều hạn chế… tuy vậy Công ty vẫn tham gia được 20 gói thầu và trúng 13 gói thầu (chiếm tỉ trọng 65%). Đến năm 2008, 2009 số lượng gói thầu tham gia và số gói thầu trúng có thấp hơn năm 2007 nhưng xác suất trúng thầu lại cao hơn đôi chút. Cụ thể là năm 2008 số lượng gói thầu tham dự là 15 số gói thầu trúng là 11 tương ứng với tỉ trọng là 73,3%; năm 2009 số lượng gói thầu tham dự là 19, số lượng gói thầu trúng là 14 (chiếm tỉ trọng 73,7%).
b. Xác suất trúng thầu theo giá trị
Xác suất trúng thầu thể hiện khả năng thắng thầu cũng như uy tín của Công ty trên thương trường. Nhưng nếu chỉ căn cứ vào xác suất trúng
thầu theo số lượng các gói thầu tham dự thì không thể kết luận được chính xác tình hình dự thầu và kết quả các dự án mà Công ty tham dự. Vì vậy, cần phải xem xét cả xác suất trúng thầu theo giá trị các gói thầu để có kết luận chính xác
Bảng 2.6. Bảng chỉ tiêu xác suất trúng thầu theo giá trị
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Tổng giá trị gói thầu tham dự
Triệu đồng 21.375 22.565 28.007 Tổng giá trị gói thầu
trúng
Triệu đồng 10.581 12.998 18.121
Tỉ trọng % 49,5 57,6 64,7
(Nguồn: Phòng kế hoạch kĩ thuật)
Qua bảng trên ta thấy mặc dù số lượng các gói thầu tham dự và trúng của công ty trong 3 năm có những biến đổi không ổn định nhưng nhìn chung giá trị của các gói thầu trúng lại có xu hướng tăng.
Năm 2007 tổng giá trị gói thầu mà Công ty tham dự là 21.375 t riệu đồng trong đó tổng giá trị gói thầu đã trúng là 10.581 triệu đồng chiếm 49,5%. Điều này là do Công ty mới chỉ chú trọng đến gói thầu có quy mô nhỏ chưa đặt nhiều sự quan tâm tới gói thầu có quy mô lớn do chưa có đủ điều kiện.
Đến năm 2008 tổng giá trị các gói thầu trúng đạt 12.998 triệu đồng chiếm 57,6% tổng giá trị gói thầu tham dự, đây là con số không phải lớn nhưng phần nào nó cũng nói lên những cố gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong công ty.
tổng giá trị các gói thầu trúng cũng tăng đáng kể, cụ thể là cao hơn 5.442 triệu đồng so với năm 2008, cùng với đó xác suất trúng thầu theo giá trị của Công ty cũng tăng từ 57,6% (năm 2008) lên 64,7% (năm 2009).
Như vậy ta có thể thấy sự cố gắng nỗ lực của mọi thành viên trong công ty để có thể đạt được kết quả như trên. Từ đó càng chứng tỏ năng lực kĩ thuật cũng như kinh nghiệm của Công ty ngày càng được cải thiện và nâng cao tạo uy tín, hình ảnh tốt trong con mắt của các chủ đầu tư cũng như các đối tác làm ăn.