● Chi phí tuyển dụng trung bình cho một ứng viên
Chi phí tuyển dụng trung bình cho một ứng viên được tính tính bằng công thức:
Chi phí TD trung bình cho một ứng viên = Tổng chi phí TD Tổng số ứng viên được TD
Trong đó, chi phí tuyển dụng bao gồm: Chi phí đăng thông báo tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng (báo, đài, tivi,internet,…), chi phí in ấn tài liệu, photocopy, điện thoại,…Trên thực tế, các doanh nghiệp đều có xu hướng giảm thiểu chi phí tuyển dụng đồng thời sử dụng chỉ tiêu này để lên kế hoạch dự trù kinh phí tuyển dụng các đợt kế tiếp.
● Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng
Tỷ lệ này thể hiện được các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn tuyển dụng so với tổng số hồ sơ ứng viên mà tổ chức nhận được. Tỷ lệ này được tính bằng công thức:
Tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu = Tổng số hồ sơ đạt yêu cầu
22
Nếu tỷ lệ này cao có nghĩa là doanh nghiệp đã thực hiện tốt công tác tuyển mộ, truyền đạt tốt các yêu cầu và tiêu chuẩn cơ bản trong thông báo tuyển mộ cũng như trong quá trình tuyển mộ, thu hút ứng viên tham gia ứng tuyển. Ngược lại, nếu tỷ lệ này thấp có nghĩa là các ứng viên không hiểu rõ yêu cầu, tiêu chuẩn tuyển dụng của doanh nghiệp, thông báo tuyển mộ chưa rõ ràng về các yêu cầu và tiêu chuẩn tuyển mộ, hiệu quả tuyển mộ chưa cao.
● Tỷ lệ trúng tuyển
Chỉ tiêu này cho phép doanh nghiệp xác định được tỷ lệ trúng tuyển là bao nhiêu trong mỗi đợt tuyển dụng. Tỷ lệ này được tính bằng công thức:
Tỷ lệ trúng tuyển =𝑇ổ𝑛𝑔 𝑠ố ứ𝑛𝑔 𝑣𝑖ê𝑛 đượ𝑐 𝑡𝑢𝑦ể𝑛 𝑑ụ𝑛𝑔
𝑇ổ𝑛𝑔 𝑠ố ℎồ 𝑠ơ ứ𝑛𝑔 𝑣𝑖ê𝑛 𝑥 100%
Trên thực tế, các doanh nghiệp không mong muốn tỉ lệ này quá thấp bởi nếu số hồ sơ ứng viên quá nhiều mà chọn được ít thì chứng tỏ chất lượng ứng viên không đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng, làm mất thời gian, công sức của cả nhà tuyển dụng và ứng viên.