Nhân tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần giày hồng bảo, thành phố hà nội (Trang 28 - 30)

Mục tiêu của doanh nghiệp

Mục tiêu của doanh nghiệp sẽ chỉ dẫn rõ cho người làm công tác tuyển dụng lĩnh vực, ngành nghề thiếu người, cần người, từ đó giúp cho công tác tuyển dụng xác định đối tượng cần thu hút là ai? Cần trình độ kĩ năng gì?...

Các chính sách nhân sự

Các chính sách quản trị nhân lực như: chính sách trọng dụng người tài, chính sách thi đua khen thưởng,... là nhân tố góp phần thu hút ứng viên từ nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp. Trong thực tế hiện nay, người lao động mong muốn làm việc tại các doanh nghiệp có chính sách nhân lực tốt, đãi ngộ tốt, tương xứng với công sức và khả năng mà họ bỏ ra cho công việc. Quan điểm của nhà quản trị

Quan điểm của các nhà lãnh đạo vô cùng quan trọng, hầu hết các hoạt động trong tổ chức muốn thông qua thì phải có sự đồng tình ủng hộ của ban lãnh đạo. Các khía cạnh được quan tâm như: tiêu chí xây dựng và lựa chọn tiêu chuẩn tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, công cụ tuyển dụng,…Trong một tổ chức nếu lãnh đạo coi trọng nguồn nhân lực thì họ sẽ đầu tư cho hoạt động tuyển dụng chi phí dành cho tuyển dụng sẽ được ưu tiên, cơ sở vật chất phục vụ cho tuyển dụng

24

được đầu tư còn nếu lãnh đạo không thực sự coi trọng thì sự đầu tư cho hoạt động tuyển dụng sẽ ít hơn.

Uy tín công ty, hình ảnh doanh nghiệp

Mọi ứng viên đều muốn mình làm việc công ty doanh nghiệp nổi tiếng có uy tín. Nếu một công ty lớn có thương hiệu có nhiều mối quan hệ từ đó dễ dàng thu hút nhiều ứng viên tham gia tuyển dụng.

Khả năng tài chính

Với công ty có khả năng tài chính vững mạnh có thể dành nhiều nguồn vốn cho công tác tuyển dụng từ đó nâng cao chất lượng tuyển dụng. Áp dụng nhiều phương pháp tuyển dụng chất lượng cao như đang quảng cáo trên báo đài, phương tiện truyền thông,…

Lương và chế độ đãi ngộ

Tiền lương và chế độ của doanh nghiệp là một trong những yếu tố được người lao động quan tâm hàng đầu khi quyết định ứng tuyển cho một vị trí công việc. Người lao động luôn mong muốn được mong muốn hưởng mức lương phù hợp với công sức họ bỏ ra. Bên cạnh đó, các chính sách đãi ngộ cũng góp phần thu hút ứng viên tham gia làm việc tại doanh nghiệp

Lĩnh vực hoạt động, ngành nghề kinh doanh của công ty

Với mỗi ngành nghề hoạt động kinh doanh có tính đặc thù riêng, do vậy việc tuyển dụng ứng viên cũng có tiêu chuẩn khác biệt từng ngành nghề lĩnh vực khác nhau.

Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Khi doanh nghiệp có lợi nhuận và tăng trưởng tốt thì doanh nghiệp đó sẽ đầu tư cho hoạt động tuyển dụng những nhân sự tốt. Ngược lại nếu doanh nghiệp đó làm ăn thua lỗ, đang gặp khó khăn thì hoạt động tuyển dụng sẽ gặp nhiều bất lợi về tài chính, chính sách tuyển dụng,…

25

Khi điều kiện cơ sở vật chất và công nghệ của doanh nghiệp thay đổi cần có bổ sung nhân sự hoặc đào tạo nhân sự để nắm bắt kịp công nghệ, phục vụ tốt cho quá trình thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần giày hồng bảo, thành phố hà nội (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)