II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN SẢN LƯỢNG NĂM 2009:
2. nghĩa của việc phân tích tình hình sản lượng:
- Kế hoạch sản lượng vận chuyển và xếp dỡ là cơ sở để lập các kế hoạch của doanh nghiệp. Việc thực hiện các kế hoạch sản lượng vận chuyển , xếp dỡ có ảnh hưởng đến việc hoàn thành các kế hoạch khác. Nếu doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch sản lượng vận chuyển, xếp dỡ sẽ không hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và từ đó hàng loạt các kế hoạch khác bị phá vỡ.
Nếu việc phân tích đạt yêu cầu, đầy đủ khách quan, triệt để sẽ tạo điều kiện xác định được nguyên nhân gây ra tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận – kết quả cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh. Tạo điều kiện để người quản lý thấy được tình hình thực tế cũng như tiềm năng của doanh nghiệp. Từ đó có những quyết định đúng đắn cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Nếu phân tích không đạt yêu cầu sẽ không thấy được tình trạng thực tế của doanh nghiệp, nên không thể có những quyết định có căn cứ khoa học vì vậy khó có thể đạt được hiệu quả kinh doanh cao trong tương lai.
- Kế hoạch vận chuyển, xếp dỡ của doanh nghiệp vận tải là một bộ phận hữu cơ nằm trong hệ thống kế hoạch vận tải của nền kinh tế quốc dân. Do đặc thù của ngành vừa mang tính kinh doanh, vừa mang tính phục vụ do đó hoạt động của mỗi doanh nghiệp vận tải có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp khác cũng như ảnh hưởng đến như cầu đi lại của người dân. Mặt khác kế hoạch vận chuyển xếp dỡ không những có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến các hoạt động khác do tính chất phục vụ của ngành.