Thực trạng triển khai thực hiện đào tạo nhân lực tại công ty

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 44 - 45)

2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

3.3.3. Thực trạng triển khai thực hiện đào tạo nhân lực tại công ty

Hiện tại, công ty mới thực hiện đào tạo bên trong doanh nghiệp. Do chưa đủ điều kiện và kinh phí để thực hiện đào tại bên ngoài doanh nghiệp.

Với việc triển khai đào tạo bên trong công ty, trên cơ sở nhu cầu đào tạo nhân lực đã được xác định, các hình thức và phương pháp đã được lựa chọn, công ty cũng lựa chọn giảng viên : giảng viên thuê ngoài hoặc giảng viên đang làm việc tại công ty có nhiều kinh nghiệm. Bộ phận đào tạo tiến hành thực hiện công tác đào tạo nhân lực trong công ty.

Công ty đã xây dựng bảng công việc cũng như yêu cầu cần chuẩn bị trước khi thực hiện một khóa đào tạo nhân lực tại công ty với các nội dung chuẩn bị trước đào tạo, trong khi đào tạo và sau đào tạo. (xem tại phụ lục 3: Tổ chức và triển khai nội dung đào tạo)

Trước đào tạo, bộ phận Nhân sự lên danh sách nhân sự tham gia đào tạo, chuẩn bị cho ngày đào tạo theo kế hoạch đã xây dựng. Đối với buổi đào tạo tập trung, trước buổi đào tạo khoảng một giờ đào tạo viên sẽ phải set up lớp học: sắp xếp phòng đào tạo gọn gàng, sạch sẽ, chuẩn bị đầy đủ cơ cở vật chất cũng như tài liệu cho buổi đào tạo. Check lại tình trạng hồ sơ học viên, điểm danh học viên tham gia đào tạo, quan sát lớp học.

Trong đào tạo, đào tạo viên sẽ giới thiệu về bản thân cũng như nội quy cần tuân thủ trong giờ học tạo không khí thoải mái nhất để học viên có thể bộc lộ bản thân, từ đó có những đánh giá cơ bản về họ. Nội dung đào tạo đảm bảo đầy đủ nội dung mà công ty đã lên kế hoạch trước đó.

Sau đào tạo: Học viên sẽ thực hiện kiểm tra các kiến thúc, kỹ năng đã học trong buổi đào tạo. Đào tạo viên sẽ có trách nhiệm tổng hợp và thông báo kết qua những học viên nào đạt và những học viên nào không đạt để công ty có sự điều chỉnh phù hợp. Từ thông báo của Đào tạo viên, bộ phận Nhân sự sẽ lên danh sách học viên đạt và không đạt cho các trưởng phòng hoặc các CBCNV có liên quan xem xét và đánh giá.

Dưới đây là tổng kết phiếu điều tra mức độ hài long của học viên về chương trình đào tạo tại Vigreen.

Biểu đồ 3.5: Mức độ hài lòng về chương trình đào tạo nhân lực tại Vigreen

Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra

Từ phiếu điều tra, ta thấy rằng đa phần các học viên đều hài lòng đến rất hài lòng về việc đào tạo. Tuy nhiên tài liệu và cơ sơ vật chất vẫn có tỷ lệ không hài lòng nhiều nhất là 10%, bởi vậy công ty cần kiểm tra và điều chỉnh lại cho phù hợp để chất lượng đào tạo được hiệu quả hơn nhất là đổi với đào tạo chuyên môn - kĩ thuật.

Một phần của tài liệu Đạo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ mới Vigreen (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w