Cơ hội của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG của CÔNG TY TNHH sản XUẤT cơ KHÍ CƢỜNG PHÁT (Trang 98 - 100)

3.1. Cơ hội và th ch thức của Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng P ht

3.1.3.Cơ hội của Công ty

Một l cơ hội mở rộng thị trường t ng kim ngạch xuất khẩu

Thị trường toàn cầu c i t là Nh t ản ã ang và sẽ lu n là m t trong nh ng thị trường ch y u mà C ng ty muốn hướng tới Hi n t i Vi t Nam ang k k t các hi p ịnh FT với rất nhi u nước phát tri n c i t trong ối cảnh i u ki n th c thi CPTPP C ng ty c cơ h i lớn trong vi c ti p c n vào thị trường Nh t ản th ng qua các chính sách nới l ng và cởi mở hơn v chính sách thu quan c t giảm các rào cản thương m i và hưởng ưu ãi thu quan Vi c tham gia tích c c vào CPTPP kh ng ch gi p C ng ty ti p c n với các khách hàng mới t i Nh t ản mà c n mở ra cơ h i tham gia s u hơn vào chu i sản xuất và cung ng toàn cầu t C ng ty c ng l c nghiên c u a d ng h a sản phẩm hơn n a cả v ch ng lo i và chất lư ng Với l i ích thu quan và l i ích ti p c n thị trường C ng ty sẽ c cơ h i th m nh p thị trường này s u hơn khả năng gia tăng kim ng ch xuất khẩu m t cách kh ng giới h n Tất cả t y thu c vào năng l c và s nh y én c a C ng ty nhằm n m t ư c cơ h i này

Ngoài ra các thị trường khác trên th giới vẫn rất ti m năng khi cung ang kh ng cho cầu C ng ty cần n m t và cải thi n th m nh p s u vào các thị trường này Với chi phí sản xuất rẻ nguồn nguyên v t li u dồi dào m t hàng cơ khí chính xác Vi t Nam hoàn toàn c th phát tri n hơn n a ở các thị trường khác trên th giới

ai l cơ hội về công nghệ m y móc hiện đại

Với m c tiêu và tham vọng th m nh p vào thị trường nước ngoài c i t là Nh t ản C ng ty phải chấp nh n lu t chơi mới cu c chơi s ng ph ng và c nh tranh với các doanh nghi p ã c thị phần ở Nh t ản ối th c nh tranh y giờ kh ng c n là các doanh nghi p chưa c tr nh quản l và tổ ch c sản xuất cao và phong cách làm ăn kh ng ài ản trong nước mà là các doanh nghi p Nh t ản và các doanh nghi p nước ngoài khác c c ng thị trường m c tiêu với quy m t v a và nh n các t p oàn c hàng trăm năm kinh nghi m sản xuất với tác phong và tiêu chuẩn c ng nghi p rất cao

Ngoài các ối th c nh tranh ối tư ng kinh doanh chính c a C ng ty là sản phẩm và khách hàng Khách hàng Nh t ản nổi ti ng là khách hàng kh tính và i kh i kh t khe v tiêu chuẩn c a sản phẩm và dịch v n nh ng chi ti t nh nh t nhất

áp ng ư c nh ng yêu cầu nghiêm ng t C ng ty phải nghiêm t c tri n khai cải ti n t kh u l a chọn và ki m tra ki m soát nguyên li u ầu vào thi t k l i quy tr nh sản xuất ảm ảo ư c chất lư ng sản phẩm và ph h p với các tiêu chuẩn m i trường các quy ịnh v s d ng lao ồng và các ước ki m soát ảm ảo chất lư ng

Như v y áp ng ư c các yêu cầu kh t khe v các y u tố liên quan n chất lư ng sản phẩm; các cam k t v nguồn gốc xuất x c a nguyên v t li u; các quy ịnh v m i trường c a thị trường Nh t ản C ng ty sẽ phải t ầu tư n ng cấp cải thi n năng l c sản xuất c a m nh t cơ sở h tầng tới ki n tr c thư ng tầng nhằm t o ra ư c m t quy tr nh sản xuất ảm ảo chất lư ng và ph h p với các yêu cầu quản l c a Nh t ản Vi c này sẽ t o cơ h i C ng ty trưởng thành và n ng cao năng l c sản xuất thêm cơ h i tham gia phát tri n nh ng d ng sản phẩm mới c giá trị gia tăng cao hơn

Chính v v y C ng ty lu n ch trọng ầu tư c ng ngh máy m c hi n i t tiêu chuẩn quốc t :

- V máy m c thi t ị sản xuất theo c ng ngh hi n i n t Nh t ản Do C ng ty ch trọng ầu tư trang thi t ị t các tiêu chuẩn Nh t ản c ng như v tr nh kỹ thu t chuyên m n v tiêu chuẩn và chất lư ng c a sản phẩm, y là m t l i th cơ h i lớn cho C ng ty khi i vào sản xuất

- C ng ty ư c thi t l p và sản xuất theo tiêu chuẩn Nh t ản với i ng v n hành và quản l dày d n kinh nghi m mà C ng ty chiêu m ư c Do v y sản phẩm c a C ng ty t o ra áp ng ư c nhu cầu c a ối tác tiêu d ng sản phẩm trong và ngoài nước giá trị gia tăng cao n ng cao vị th c nh tranh với các ối th c ng ngành trên thị trường

C ng ty ã x y d ng ư c chu i các nhà cung ng uy tín và chất lư ng ảm ảo cung cấp nguyên v t li u máy m c a d ng cả trong lẫn ngoài nước

Các nhà cung cấp nguyên v t li u máy m c a d ng c mối quan h thương m i uy tín cao và g n k t l u năm

 T o ư c ni m tin ối với khách hàng vẫn gi ư c mối quan h c và gia tăng thêm các mối quan h mới

 T mối quan h ối tác uy tín và l u năm C ng ty ư c l i th v khoản thanh toán t m ng c ng n i u này gi p C ng ty c th quay v ng vốn lu n chuy n ti n t trong kinh doanh mua án ư c d dàng hơn

 Ngoài các nhà cung cấp truy n thống C ng ty c ng c rất nhi u nhà cung cấp ph khác i u này gi p C ng ty c th a d ng h a các nguồn l c giảm nguy cơ chu i cung ng ị s p ổ và thay th cung cấp kịp thời

Với vi c ư c hưởng thu suất ưu ãi m c chi phí sản xuất thấp c a Vi t Nam sẽ gi p C ng ty c th giảm giá thành sản phẩm sản phẩm c a C ng ty sẽ ư c c ng cố l i th c nh tranh v giá c ng là ng l c C ng ty ầu tư phát tri n hơn n a giảm chi phí sản xuất và càng n ng cao năng l c c nh tranh trong thời gian tới trên con ường mở r ng kinh doanh xuất khẩu sang các nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG của CÔNG TY TNHH sản XUẤT cơ KHÍ CƢỜNG PHÁT (Trang 98 - 100)