IV Các biện pháp nâng cao quản lý rủi ro
2.4.2. Những mặt cịn hạn chế
Qua tìm hiểu, có thể nhận thấy một số tồn tại, hạn chế cần thiết phải khắc phụ để công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Linh Đơ có thể hồn thiện hoạt động của mình.
2.4.2.1. Hạn chế
- Từ các số liệu và phân tích về doanh thu của cơng ty cho thấy rằng doanh ty công ty tăng liên tục qua các năm duy chỉ có năm 2020 doanh thu giảm do dịch bệnh nhưng doanh thu của công ty chưa thực sự đạt được mong muốn; tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu rất thấp. Điều này cho thấy tuy có nhiều lợi thế về cơ sở vật chất so với các đơn vị cùng ngành trong khu vực nhưng cơng ty chưa thích ứng kịp thời với những biến động của thị trường, dịch bệnh, chưa có các chính sách thích hợp. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, cơng ty cần tìm phải pháp để tăng doanh thu, trong đó ưu tiên cho hoạt động dịch vụ ăn uống, lưu trú để đạt doanh thu cao nhất. Mức doanh thu không những thể hiện vị thế của công ty trên địa bàn tỉnh Nam Định mà đó cịn là cơ sở để tạo cơng ăn việc làm cho người lao động trong khu vực. Vì vậy, cơng ty rất cần giải pháp để tăng doanh thu.
- Tổng chi phí của cơng ty cịn ở mức cao, hiệu quả sử dụng vốn còn thấp, khả năng sinh lời của vốn còn chưa cao và cũng giống như các doanh nghiệp khác, công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Linh Đơ đang cịn ở trong tình trạng sử dụng vốn chưa hiệu quả. Vòng quay của vốn còn chậm.
- Số lao động của công ty tăng đều qua các năm trong giai đoạn 2016 – 2019, năm 2020 thì giảm nhưng tỷ suất sinh lời của lao động có xu hướng giảm trong cả
giai đoạn. Điều đó chứng tỏ hiệu suất sử dụng lao động của cơng ty chưa cao. Cùng với đó là việc phân cơng, bố trí lao động chưa hợp lý, cơng ty chưa áp dụng các giải pháp, các chính sách phù hợp để khai thác được năng lực của nhân viên đồng thời tăng hiệu quả kinh doanh cho công ty.
- Dịch bệnh là rào cản lớn nhất cho việc kinh doanh của các doanh nghiệp du lịch nói chung và cơng ty TNHH Thương mại và Xây dựng Linh Đơ nói riêng. Nếu tình hình dịch bệnh cịn tiếp diễn chắc chắn tình hình kinh doanh của cơng ty sẽ cịn gặp rất nhiều khó khăn.
2.4.2.2. Nguyên nhân của hạn chế
- Nguyên nhân chủ quan:
+ Công ty thực hiện một cách chưa bài bản bài bản, thường xuyên việc dự đoán, nắm bắt thị trường và đưa ra những quyết định trọng yếu trong nhiều tình huống gây thất thu trong quá trình kinh doanh.
+ Công tác điều hành, quản lý kinh doanh của công ty chưa thật hiệu quả. + Đội ngũ cán bộ nhân viên cịn trẻ, kinh nghiệm chưa cao.
+ Tình trạng sử dụng cơ sở vật chất, thiết bị chưa thật sự tốt. + Việc kiểm sốt chi phí bán hàng, chi phí quản lý chưa tốt.
+ Hoạt động quảng cáo, chính sách bán hàng, phát triển thương hiệu cịn nhiều hạn chế.
- Nguyên nhân khách quan:
+ Dịch bênh Covid – 19 kéo dài đã gây thiệt hại vô cùng nặng nề cho ngành du lịch nói chung và cơng ty TNHH Thương Mại và Xây dựng Linh Đơ nói riêng.
+ Do nằm ở thị trấn Thịnh Long – huyện Hải Hậu – tỉnh Nam Định nơi chưa thực sự phát triển về du lịch biển, cơ sở hạ tầng còn lạc hậu nên đây chưa thực sự là điểm đến được nhiều du khách quan tâm và lựa chọn nên lượng khách hàng của resort còn hạn chế.
Tiểu kết chương 2
Trong chương 2, tác giả đã nêu khái quát chung về công ty và trang thiết bị sản xuất, bộ máy quản lý của cơng ty, tình hình sử dụng lao động. Đồng thời, tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu khác nhau để đánh giá tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế giai đoạn 2016-2020 từ đó đưa ra những nhận xét cụ thể từng mặt và
chỉ ra những kết quả đạt được và những mặt cịn hạn chế trong q trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Qua các số liệu thống kê, phân tích cho phép đưa ra những nhận xét sau đây:
- So với các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Cơng ty cùng ngành thì một số chỉ tiêu của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Linh Đô ở mức tương đương, một số khác đang ở mức thấp hơn. Điều này cho thấy hiệu quả kinh doanh của Công ty hiện đang ở mức ổn định so với các Công ty cùng ngành.
- So sánh tất cả các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty trong 5 năm 2016-2020 ta thấy hầu hết các chỉ tiêu không biến động nhiều, thể hiện việc kinh doanh của công ty rất ổn định và phát triển bền vững khơng có chỉ tiêu nào biến động đột biến.
Qua phân tích đánh giá chung hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tùng Phương trong những năm gần đây cho thấy những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chế, tồn tại làm cơ sở đánh giá những thành tựu đã đạt được, và đưa ra các giải pháp khắc phục những tồn tại đó làm tiền đề cho việc đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty ở chương 3.
Chương 3