MÔ TẢ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2020 –

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và xây dựng linh đô (Trang 81 - 83)

IV Các biện pháp nâng cao quản lý rủi ro

MÔ TẢ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2020 –

ĐOẠN 2020 – 2025

- Giám đốc

Giám đốc là người có quyền hạn cao nhất trong cơng ty thực hiện chức năng trực tiếp tổ chức hoạt động sản xuất thông qua hệ thống tổ chức trong Công ty. Đồng thời là người đại diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm về quyết định của mình về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.

- Phó giám đốc

Có chức năng kiểm tra, chỉ đạo các bộ phận trong cơng ty hồn thành các cơng việc được giao. Phó giám đốc được quyền thay mặt giám đốc công ty liên hệ với các tổ chức, cơ quan, khách hàng bên ngồi. Giải quyết các cơng việc chính hàng ngày để đảm bảo cơng việc diễn ra bình thường.

- Kế tốn trưởng

Do giám đốc bổ nhiệm và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về mọi cơng tác tài chính của Cơng ty. Tham mưu và giúp ban giám đốc Công ty tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ cơng tác tài chính, kế tốn.

- Bộ phận kinh doanh

Giúp ban giám đốc tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Xây dựng các dự án đầu tư mới phù hợp với kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Bộ phận kế hoạch đầu tư

Tham mưu giúp ban giám đốc Công ty xây dựng kế hoạch chiến lược tổng thể cho từng giai đoạn bao gồm kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển mặt hàng, kế hoạch giá thành. Tổng hợp tình hình đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trên mọi lĩnh vực theo từng tháng, từng quý, từng năm.

- Bộ phận thương mại hợp đồng

Xây dựng các kế hoạch và tổ chức tiếp thị các sản phẩm của Công ty trong khu vực Hà Nội, Vĩnh Phúc và các tỉnh lân cận. Cộng tác kinh doanh, ký hợp đồng mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Bộ phận tổ chức hành chính

Có trách nhiệm tham mưu giúp ban giám đốc Công ty tổ chức thực hiện và chỉ đạo, hướng dẫn, các đơn vị trong Công ty. Thực hiện các chiến lược nhân sự cho các bộ phận của tồn cơng ty. Tuyển chọn đội ngũ nhân viên có trình độ và ngiệp vụ đặc biệt là lao động trẻ cho công ty đội ngũ hùng hậu, sang tạo và sức sống.

- Bộ phận kỹ thuật sản xuất - an tồn - chất lượng

Phịng có chức năng chủ trì xây dựng, hướng dẫn, điều chỉnh các quy trình cơng nghệ sản xuất, quy trình kiểm tra chất lượng các sản phẩm của Công ty cũng như các sản phẩm thiết bị máy móc Cơng ty mua đảm bảo u cầu đặt ra. Quản lý hướng dẫn thực hiện công tác an tồn lao động, vệ sinh mơi trường và công tác y tế nhằm đảm bảo an toàn về con người, thiết bị, tăng cường sức khoẻ cho CBCNV tồn Cơng ty.

PHỤ LỤC 2:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và xây dựng linh đô (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w