Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ thiếu nhi mới (nkid group) luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 51)

( Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)

Biểu đồ 2 4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi tính của công ty đến thời điểm 31/12/2019

Dựa vào thống kê biểu đồ 2 4, ta sẽ thấy có sự chênh lệch rõ rệt trong tỷ trọng độ tuổi lao động của công ty, vì đa phần lao động của công ty tập trung vào khối Attraction và Retail, hai khối này hoạt động với nguồn lao động chủ yếu là nhân viên Bán thời gian tập trung ở các nguồn sinh viên các trường đại học cao đẳng lân cận trung tâm vui chơi giáo trí Ta có tỷ trọng cụ thể độ tuổi từ 18 đến dưới 25 chiếm 61 3%, từ 25 đến dưới 30 chiếm 18 6%, từ 30 đến dưới 40 chiếm 11 4% và từ 40 đến dưới 55 chiếm 8 7%

Nhìn chung lực lượng lao động trẻ chiếm tỷ trọng cao, mang lại một nguồn năng lực hoạt động tích cực, còn về tỷ trọng của độ tuổi từ 40 đến dưới 55 chiếm tỷ lệ thấp chủ yếu là những lớp anh chị quản lý cấp cao họ có nhiều kinh nghiệm truyền đạt lại cho lớp trẻ , hoặc 1 phần nhỏ các cô tạp vụ tại các trung tâm vui chơi giáo trí

2 2 5 Cơ cấu lao động theo trình độ

Bảng 2 4: Cơ cấu lao động của công giai đoạn 2017-2019

Đơn vị tính: Người

( Nguồn: Phòng hành chính nhân sự) Dựa vào bảng 2 4 thống kê năm 2019, ta thấy tỷ trọng trình độ lao động cao nhất là Đại học chiếm 52 66%, tiếp đến là cao đẳng chiếm 28 21%, tiếp đến là công nhân kỹ thuật chiếm 11 2%, lao động phổ thông chiếm 7 8% và cuối cùng là thạc sĩ chiếm 0 13% Hiện tại công ty chưa yêu cầu về trình độ sau đại học, đang tập trung ở trình độ cao đẳng đại học đối với khối văn phòng và các quản lý trung tâm ở khối vận hành, mặc khác khôi vận hành đang chiếm đa số đều là sinh viên của các trường đại học cao đẳng trong khu vực lân cận

Chỉ tiêu 2017 2018 2019 SL Tỷ lệ (%) SL Tỷ lệ (%) SL Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 1829 100% 2759 100% 3116 100% Thạc sĩ 0 0 0% 2 0 07% 4 0 13% Đại học 657 35 92% 1276 46 25% 1641 52 66% Cao đẳng, trung cấp 698 38 16% 868 31 46% 879 28 21% CN kỹ thuật 248 13 56% 357 12 94% 349 11 20% Lao động phổ thông 226 12 36% 256 9 28% 243 7 80%

( Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ thiếu nhi mới (nkid group) luận văn thạc sĩ (Trang 49 - 51)