31/12/2019
Lao động có trình độ thạc sĩ qua 3 năm tăng lên từ 0 người lên 4 người, tương ứng tăng từ 0% tăng lên ở mức 0,13%
Đối tượng lao động chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng số lao động của công ty là lao động có trình độ đại học có tỷ trọng tăng dần qua các năm Năm 2017 lượng lao động này chiếm tỷ trọng 35 92%; đến năm 2019, lượng lao động đạt mức tỷ trọng 52 66%;
Trong khi lao động có trình độ đại học tăng dần tỷ trọng qua các năm thì đối tượng lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp lại thấp dần qua các năm; điều này cũng dễ hiểu vì trong thời gian qua, một lượng lao động trong công ty đã được nâng cao về trình độ qua các lớp đào tạo, vì vậy nếu như năm 2017 tỷ trọng lao động trình độ cao đẳng, trung cấp là 38 16% thì đến năm 2019 tỷ trọng là 28 21%
Đối tượng lao động kế tiếp chiếm tỷ trọng tương đối trong tổng số lao động của công ty là công nhân kỹ thuật Đối tượng này chiếm số lượng xấp xỉ số lao động phổ thông và có xu hướng giảm dần tỷ trong nhưng số lượng vẫn tăng nhẹ theo từng năm Năm 2017 chiếm tỷ trọng 13 56% thì đến năm 2019 tỷ trọng giảm chỉ còn 11 20%
Đối tượng lao động phổ thông cũng giảm dần về số lượng qua các năm, cũng do một bộ phận lao động tự bỏ việc hoặc do công ty cho cắt giảm dẫn đến giảm về số
lượng, nhưng nhìn chung tỷ trọng không thay đổi đáng kể Nếu như năm 2017 chiếm tỷ trọng 12 36% thì đến năm 2019 tỷ trọng giảm nhẹ, đạt mức 7 8%
Phần phân tích trên phần nào phác họa bức tranh toàn cảnh về thực trạng đội ngũ lao động trong công ty cổ phần thương mại dịch vụ Thiếu Nhi Mới hiện nay Trong đó đáng lưu ý còn một lực lượng không nhỏ lao động chủ yếu tập trung vào nguồn nhân viên là bán thời gian, là sinh viên của các trường Đại học, cao đẳng, trung cấp Chính vì vậy, nguồn lao động này không ổn định vì chưa có sự ràng buộc với công việc, giờ giấc làm việc phải xen kẽ với thời khóa biểu học tập trên trường, và hầu hết sinh viên chỉ làm kiếm thêm thu nhập để phụ gia đình nên tính gắn bó lâu dài với công ty chưa được cao
Từ những phân tích này, chúng ta sẽ có được cái nhìn tổng thể nhằm rút ra những hạn chế và nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động SXKD của công ty cổ phần thương mại dịch vụ Thiếu Nhi Mới đứng trên góc độ NNL để đánh giá và tìm giải pháp hoàn thiện quản trị NNL cho công ty