5. Kết cấu đề tài nghiên cứu
1.4.2. Yếu tố bên ngoài tổ chức
Thị trường lao động
Tương quan cung – cầu trên thị trường lao động cũng có ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác tuyển dụng. Nếu cung lớn hơn cầu, tức là nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp lớn hơn nhu cầu tìm việc của người lao động tự do, các doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc tuyển chọn ứng viên chất lượng cao. Ngược lại, nếu cầu lớn hơn cung, các doanh nghiệp sẽ có nhiều sự lựa chọn và cơ hội để chọn được nhân sự phù hợp sẽ lớn hơn.
Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác
Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau không chỉ về chất lượng sản phẩm, giá cả mà còn cạnh tranh trong việc tuyển người tài. Con người là yếu tố then chốt để tổ chức đó có lợi thế hơn so với đối thủ do đó họ cần xem xét, tham khảo đến các chính sách nhân sự và chính sách thu hút nhân tài của các đối thủ cạnh tranh để đưa ra chính sách cho doanh nghiệp mình đủ hấp dẫn nhưng tiết kiệm chi phí. Các doanh nghiệp đều muốn sở hữu đội ngũ lao động chất lượng cao để vượt trội hơn đối thủ chính vì thế sẽ dẫn đến việc tìm mọi cách thể thu hút ứng viên từ việc
chính sách điều chỉnh lương thưởng cao hơn đối thủ, chiến lược quảng cáo hấp dẫn, phúc lợi xã hội cao,… sẽ thu hút được người tài.
Thái độ của xã hội đối với một nghề nhất định
Yếu tố này khá quan trọng bởi vì tùy theo từng thời kỳ mà địa vị của từng ngành nghề đươc coi trọng hơn. Khi một ngành nghề nào đó được xã hội quan tâm nhiều thì việc tuyển dụng khó khăn hơn, chi phí tuyển dụng cũng tăng lên. Ngược lại, khi nghề nào đó ít ưa chuộng hơn thì cầu nhân lực cho nghề này bé hơn cung do đó tổ chức sẽ tốn ít chi phí trong việc tuyển dụng nhưng vẫn có thể đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực cao.
Các xu hướng kinh tế
Sự thay đổi xu hướng kinh tế sẽ làm thay đổi nhu cầu nhân lực đối với từng lĩnh vực bên thiếu bên thừa gây khó khăn cho nhà tuyển dụng. Ngoài ra tình trạng kinh tế cũng làm cho nhà tuyển dụng đau đầu khi kinh tế phát triển, máy móc hiện đại, doanh nghiệp làm ăn được nên muốn mở rộng quy mô sản xuất do đó cần thêm người lao động mà thiết bị hiện đại cần người có trình độ cần thiết đáp ứng công việc tìm được rồi cần có chế độ đãi ngộ tốt để giữ chân người tài gắn bó tổ chức. Ngược lại kinh tế khủng hoảng, việc tuyển dụng không được quan tâm do lúc đó các công ty sẽ thu hẹp sản xuất sa thải nhân viên không quan trọng, giảm giờ làm,..
Môi trường pháp luật
Để tránh tranh chấp giữa các bên và có thể đảm bảo quyền lợi cho người lao động thì Nhà Nước đã ban hành Bộ Luật Lao Động mọi hoạt động tuyển dụng đều phải tuân theo bộ luật này. Nhà tuyển dụng cần phải biết rõ về các quy định của Bộ Luật Lao Động như quy định về tiền lương tối thiểu, Thời gian thử việc, thời làm thêm ca tối đa, các chế độ BHXH, BHYT, BHTN,.. khi tiến hành tuyển dụng. Ngoài ra khi bộ luật thay đổi nhà tuyển dụng cũng cần phải nắm bắt một cách nhanh chóng và chính xác để áp dụng luôn khi những điều mới trong Bộ Luật có hiệu lực.
Ví dụ: Theo Bộ Luật Lao Động 2019 có hiệu lực từ ngày 01/01/2021 “ Không áp dụng thử việc đối với hợp đồng lao động dưới 1 tháng” quy định trước đó chỉ có đối tượng ký hợp đồng lao động mùa vụ là không phải thử việc khi cho người lao động thử việc nhà tuyển dụng phải tuân theo quy định này. Chính vì thế
các doanh nghiệp khi tiến hành tuyển dụng chịu ảnh hưởng rất lớn các quy định pháp luật mà Nhà nước đặt ra đặc biệt là quy định Bộ Luật Lao Động.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN KHỐI VẬN HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ HOMEFARM