4. PHÂN TÍCH CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA
5.3. Chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của Công tỵ
Các chỉ tiêu này đo lường tình hình kinh doanh của Công ty gồm: - Số vòng quay các khoản phải thụ
- Kỳ thu tiền bình quân. - Số vòng quay hàng tồn khọ - Kỳ luân chuyển hàng tồn khọ
Các chỉ tiêu này được thể hiện trong bảng 23:
Nhận xét:
+ Vòng quay hàng tồn kho (Ri)
Qua bảng phân tích ta thấy: số vòng quay hàng tồn kho năm 2008 là 4,77 vòng. Sang năm 2009, số vòng quay hàng tồn kho là: 6,49 vòng, ta thấy số vòng quay tăng lên 1,725 vòng, tương đương với 36,19%, so với năm 2008. Sang năm 2010, số vòng quay hàng tồn kho là: 7,68 vòng, so với năm 2009 tăng lên 1,19 vòng, tương đương với 18,27%. Qua bảng trên ta thấy số vòng quay hàng tồn kho qua các năm đều, chứng tỏ Công ty đã làm tốt công tác quản trị hàng tồn ko cho thấy hiệu quả sử dụng vốn tốt.
+ Kỳ luân chuyển hàng tồn kho (KTK)
Qua bảng ta thấy kỳ luân chuyển hàng tồn kho của ty năm 2009 có phần tăng so với năm 2008, tăng 4,28 tức là tăng 45,24%. Sang năm 2010 tăng 8,35 so với năm 2009 nghĩa là tăng 60,77%. Điều nay chứng tỏ công ty làm ăn chưa được hiệu quả qua các năm.
+ Vòng quay các khoản phải thu (Rf)
Qua bảng phân tích tình hình luân chuyển các khoản phải thu ta thấy tình hình nợ phải trả được thực hiện tốt, nguyên nhân là do Công ty không cho để nợ khi bán sản phẩm, với những các khách hàng lấy với khối lượng sản phẩm lớn thì cho để nợ không quá 10 triệu và phải dứt điểm nợ ngay trong năm. Trong những tình huống đặc biệt vẫn có nợ từ khách hàng nhưng Công ty luôn có kế hoạch đòi nợ nhanh và hợp lý, hợp tình. Ta thấy càng về sau Công ty càng chặt chẽ hơn trong việc quản lý các khoản phải thu, chính vì vậy năm 2009 và năm 2010 đã không có
nợ. Vậy ở hai chỉ tiêu cuối cùng: vòng quay các khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân, ta thấy rõ công tác quản trị các khoản thu là tốt nhưng còn chú ý, phải có những chính sách bán chịu cho khách hàng để thu hút thêm khách hàng.
+ Kỳ thu tiền bình quân (KPT)
Năm 2008 công ty đã thu được hoàn toàn số nợ của khách hàng qua các năm sau công ty không còn khoản nợ phải thu nàọ Điều này cho thấy công ty đã quản lý chặt chẽ hơn các khoản phải thụTuy nhiên, nó có phản ánh cả hai mặt: mặt tích cực và mặt tiêu cực:
- Mặt tích cực: Công ty đã hạn chế được khả năng chiếm dụng tài chính của khách hàng.
- Mặt tiêu cực: Không thể khuyến khích được khách hàng trung thành với Công ty, có thể làm cho khách hàng chuyển sang tiêu dùng sản phẩm của công ty khác và làm ảnh hưởng rất nhiều đến công tác tiêu thụ sản phẩm của Công tỵ
Bảng 23: Đánh giá tình hình hoạt động của Công ty
ĐVT:VNĐ
Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 Chỉ tiêu Ký hiệu 2008 Năm 2009 Năm 2010
± % ± %
Doanh thu thuần 1 3.426.581.332 5.347.564.312 6.945.281.458 1.920.982.980 56,06 1.597.717.146 29,88 Giá trị hàng tồn kho 2 90.000.000 204.000.000 426.000.000 114.000.000 126,67 222.000.000 108,82 Các khoản phải thu 3 520.520 0 0 -52.0520 -100 0 - Vòng quay HTK 4=1/2 38,07 26,21 16,30 (11,86) (31,15) (9,91) (37,81) Kỳ luân chuyểnHTK 5=360/4 9,46 13,74 22,09 4,28 45,24 8,35 60,77
Vòng quay các KPT 6=1/3 6.583 - - - -
Kỳ thu tiền bình quân 7=360/6 0,055 - - - -