Nhân tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ hùng phượng điệp (Trang 26 - 27)

2.3.1.1Chính sách quản trị nhân lực của doanh nghiệp

Các chính sách QTNL là nhân tố góp phần thu hút ứng viên từ thị trường lao động bên ngoài và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến công tác tuyển TDNL của doanh nghiệp.

Các ứng viên nộp đơn ứng tuyển vào doanh nghiệp họ có kỳ vọng về cơ hội việc làm, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến và đặc biệt là lợi ích vật chất họ nhận được qua quá trình làm việc (lương, thưởng, phúc lợi, trợ cấp, phụ cấp, cổ phần,...). Đây cũng chính là những yếu tố tác động đến động lực làm việc của họ. Do vậy nếu doanh nghiệp có chính sách QTNL tốt: Chính sách trọng dụng người tài, chính sách tiền lương, chính sách thi đua khen thưởng, chính sách đào tạo,... sẽ thu hút được ứng viên nộp đơn ứng tuyển. Những ứng viên có năng lực thường có xu hướng tìm đến các tổ chức, doanh nghiệp có chính sách QTNL tốt, đãi ngộ tốt, tương

26 xứng với khả năng và công sức bỏ ra của họ.

Ngược lại nếu doanh nghiệp có hệ thống QTNL còn nhiều vấn đề, các chính sách QTNL không hấp dẫn sẽ gây khó khăn cho công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực nói riêng và TDNL nói chung.

2.3.1.2 Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến việc thu hút của doanh nghiệp đối với ứng viên tiềm năng bên ngoài doanh nghiệp và cả đội ngũ nhân viên hiện tại của doanh nghiệp.

Một doanh nghiệp có văn hóa doanh nghiệp chú trọng sự sáng tạo, cởi mở với những ý tưởng mới sẽ thu hút được các ứng viên có năng lực vì các ứng viên có xu hướng kỳ vọng được làm việc trong một tổ chức với văn hóa sẵn sàng tiếp thu ý tưởng sáng tạo, nếu ngược lại sẽ làm thu hẹp phạm vi tuyển dụng.

2.3.1.3 Uy tín, vị thế của công ty

Đây là nhân tố có ảnh hưởng lớn đến việc thu hút ứng viên, do vậy ảnh hưởng đến tuyển mộ, tuyển chọn và chất lượng của TDNL. Chính uy tín, thương hiệu, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường sẽ tạo sức hấp dẫn lớn đối với ứng viên, đặc biệt là nhân lực trình độ cao. Từ việc thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng sẽ là cơ sở nâng cao khả năng lựa chọn được nhân lực phù hợp với vị trí cần tuyển.

Tâm lý của ứng viên khi tìm kiếm việc làm là luôn có kì vọng làm việc trong các tổ chức, doanh nghiệp có uy tín và vị thế cao. Bởi các tổ chức doanh nghiệp này có cơ hội việc làm có cơ hội việc làm, cơ hội thăng tiến, chính sách đãi ngộ tài chính, môi trường làm việc,… sẽ có nhiều ưu thế hơn so với các doanh nghiệp khác. Do vậy uy tín, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường càng cao càng có sức hấp dẫn đối với ứng viên, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng và ngược lại.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ hùng phượng điệp (Trang 26 - 27)