Công ty nên mở rộng nguồn tuyển mộ, đặc biệt là từ các cơ sở đào tạo, thông qua việc tham gia ngày hội việc làm tại các trường nhằm truyền thông về donh nghiệp, sản phẩm ngành nghề kinh doanh và đặc biệt là nhu cầu tuyển dụng các vị trí phù hợp với ngành đào tạo chính của nhà trường. Từ đó thu hút, thu thập dữ liệu về ứng viên để có nguồn cho các chương trình tuyển dụng hiện tại và tương lại của Công ty. Việc thực hiện chính sách “Hớt váng sữa“ sẽ thu hút, lựa chọn được những ứng viên xuất sắc mà nếu để họ ra trường đi làm một thời gian sẽ rất khó thu hút về Công ty làm việc.
Đặc biệt thận trọng trong việc tuyển mộ từ bạn bè, người thân của nhân lực trong Công ty, bởi những mối quan hệ cá nhân có ít nhiều ảnh hưởng cả tốt lẫn xấu tới tập thể NLĐ. Ảnh hưởng tốt thì có lợi chung còn ảnh hưởng xấu rất khó xử lý. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ vủa nhà tuyển dụng là tìm những ứng viên thích
52
hợp nhất với công việc. Quan tâm giúp đỡ các nhân viên có thể bằng nhiều cách khác nhau không nhất thiết phải thể hiện qua việc tuyển dụng người thân của họ nếu người được giới thiệu không hội tụ đủ những kĩ năng cần thiết.
Thông báo tuyển dụng: Xây dựng nội dung thông báo tuyển dụng hấp dẫn và chi tiết hơn. Để tăng sự thu hút với các ứng viên trên thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, thì Công ty nên đưa ra những hình thức kích thích hấp dẫn tuyển được những người phù hợp. Thực tế người nộp hồ sơ thường bị thu hút bởi mức lương và mức tiền thưởng cao, ngoài ra còn các chế độ, phúc lợi của Công ty với các ứng viên. Thông báo tuyển mộ cần được trình bày đầy nh đủ, ngắn gọn và độc đáo để tăng hiệu quả trong quá trình tiếp nhận tông tin của người xin việc.
Bảng 4.1 Đề xuất bảng đánh giá chất lượng người tuyển mộ
STT Nguồn tuyển mộ Tổng
HSƯT
Số lượng ứng viên
Thi tuyển Phỏng vấn Nhận việc
1 Nguồn bên trong 2 Nguồn bên ngoài 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 - Tìm việc nhanh - Careerlink - My work - Việc làm 24h - Jora