Chiến lược phát triển

Một phần của tài liệu 1919_003538 (Trang 65 - 66)

Thị trường của một doanh nghiệp là một phần trong thị trường tổng thể của ngành và của nền kinh tế. Bất kỳ một doanh nghiệp nào đó hoạt động trên thị trường đều theo đuổi một mục tiêu nhất định là lợi nhuận và thị phần trên thị trường. Có thể thấy, mục tiêu chính của chiến lược phát triển là bán được sản phẩm, tăng thị phần của công ty trên thị trường mà nó phục vụ. Để tăng thu nhập cũng như đẩy mạnh phát triển thương hiệu, Tiki cần đưa ra các chiến lược kinh doanh không chỉ là phát triển theo chiều rộng mà còn là phát triển theo chiều sâu bằng cách thâm nhập thị trường để tìm cách tăng trưởng các mặt hàng sản phẩm kinh doanh trên thị trường hiện tại thông qua sự hỗ trợ của hoạt động marketing nhằm: tăng sức mua của khách hàng, lôi kéo khách hàng từ đối thủ cạnh tranh, mua lại khách hàng từ các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, Tiki cũng cần thâm nhập vào thị trường mới để tìm hiểu và phát triển qua các giải pháp như: tìm kiếm thị trường mới trên các địa bàn mới, tìm kiếm thị trường mục tiêu mới hoặc tìm ra các giá trị sử dụng mới của hàng hóa doanh nghiệp đang kinh doanh.

Để đẩy mạnh phát triển thị trường, các nhà quản trị của Tiki cần đưa ra các chiến lược xúc tiến và mở rộng bán hàng với khách hàng hiện tại với sản phẩm cũ. Chẳng hạn, công ty sẽ dùng những chính sách khuyến mãi, thay đổi bao bì sản phẩm.. .để có thể thu hút khách hàng hiện có mua sản phẩm. Đối với thị trường hiện tại, việc đòi hỏi cao hơn về sản phẩm của người tiêu dùng ngày càng nhiều, công ty cũng nên có những chính sách bổ sung thêm nhiều mặt hàng sản phẩm nhằm tạo sự

hấp dẫn hơn so với các ứng dụng khác, từ đó kích thích quá trình mua hàng của khách hàng cũ.

Một phần của tài liệu 1919_003538 (Trang 65 - 66)