Định vị thương hiệu

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm củng cố và phát triển thương hiệu chân việt (Trang 53 - 54)

- Môi trường cạnh tranh: Trên thị trường Nha Trang, đối thủ cạnh tranh của Chân Việt là Biti’s, Hải Vân, Thành Phú và Phước An. Theo đánh giá thì cạnh tranh về mặt thương hiệu chỉ có Biti’s và Thành Phú, vì đây là 2 thương hiệu lớn và lâu đời ở Nha Trang. Khách hàng quá quen thuộc với chất lượng đảm bảo, mẫu mã phong phú. Còn Hải Vân và Phước An chưa có thương hiệu, sản phẩm chủ yếu là nhập từ Trung Quốc và các nơi khác, do vậy về chất lượng không thể cạnh tranh với Chân Việt.

lịch và đa dạng về giá cả.

- Thấu hiểu khách hàng: Giày - dép là mặt hàng không thể thiếu đối với cuộc sống của con người. Xã hội càng phát triển thì ngoài nhu cầu về mặt hàng này càng khắt khe, họ mong muốn sử dụng những đôi giày – dép ngoài chất lượng tốt cần phải có mẫu mã đẹp. Vấn đề ở đây là làm sao tìm được sản phẩm thỏa mãn cả 2 yếu tố trên. Chân Việt sẽ cung cấp cho khách hàng mình những sản phẩm như vậy.

- Tính cách thương hiệu: Thể hiện sự tươi trẻ, thoải mái và đa dạng về chủng loại để khách hàng có thể tự do lựa chọn sản phẩm phù hợp với mình.

- Lý do tin tưởng: Với thời gian tồn tại và phát triển khá lâu, cửa hàng Chân Việt đã được khách hàng biết đến. Gần đây, với mục tiêu phát triển thương hiệu thì công ty càng chú trọng hơn đến chất lượng sản phẩm. Khách hàng hoàn toàn có thể tin tưởng vào sản phẩm của công ty.

- Sự khác biệt: So với các đối thủ cạnh tranh thì Chân Việt có sự khác biệt, đó là phần lớn sản phẩm là hàng gia công từ xưởng có uy tín ở Sài Gòn, công ty có thể kiểm tra được nguồn nguyên vật liệu đầu vào cũng như chất lượng sản phẩm đầu ra. Hơn hết, công ty không nhập những hàng không rõ nguồn gốc như hàng Trung Quốc hoặc của các hãng khác. Do đó, khách hàng có thể yên tâm hơn khi đến với Chân Việt.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm củng cố và phát triển thương hiệu chân việt (Trang 53 - 54)