1. Tổng quan về SAMSUNG
4.3.Các phương pháp đánh giá tuyển dụng nhân lực tại samsung electronics việt nam
việt nam
4.3.1. Đánh giá ứng viên gián tiếp:
Phương pháp đánh giá này nhằm xác định được những thông tin mà ứng cung cấp cho doanh nghiệp có chính xác hay không, phát hiện kịp thời các trường hợp gian dối, khai man nếu có.
Bộ phận tuyển dụng nhân sự tại tập đoàn SamSung căn c ứ vào sơ yếu lí lịch, lời giới thiệu của bản thân ứng viên để kiểm tra, đánh giá. Trong trường hợp tuyển dụng các vị trí trọng yếu hoặc nhạy cảm, bộ phận tuyển dụng còn tham khảo ý kiến từ phía công an hoặc điều tra gián tiếp từ các đồng nghiệp cũ, láng giềng của ứng viên. Một số tiêu c huẩn đặt ra như: bằng cấp, kinh nghiệm, lỗi chính tả, chuyên môn,…
Việc kiểm tra thường được áp dụng bao quát trên tất cả các mặt, t ừ đẳng cấp chuyên môn, đẳng cấp, học vị, thành tích tới đạo đức lối sống,…Tất cả đều là căn cứ để bộ phận tuyển dụng đánh giá ứng viên.
37
Bảng 4.2: Bảng đánh giá ứng viên.
ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN GIÁN TIẾP:
Ưu điểm:
- Giúp nhà tuyển dụng có những hiểu biết sơ bộ về ứng viên.
- Là tiền đề cho các bước tuyển dụng về sau: có thể lược bỏ được những hồ sơ không
đạ t yêu cầu, từ đó tiết kiệm được chi phí tuyển dụng, thiết kế câ u hỏi, các thức phỏng vấn phù hợp với ứng viên,…
- Đảm bảo đánh giá ứng viên một cách tổng thể và toàn diện.
Nhược điểm:
- Các nhà tuyển dụng sẽ có những “cảm xúc”, ấn tượng khác nhau đối với mỗi ứng
viên. Quá trình đánh giá bị chi phối bởi các yếu tố như:
- Bị tác động bởi những hào quang.
- Sai sót nhân bản: lựa chọn người cùng sở thích,…
- Có những nhà tuyển dụng quan niệm đặc điểm ứng viên chịu sự chi phối của màu
da, dân tộc, di truyền,…
38