Nguyên nhân của những hạn chế:

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM (Trang 54 - 57)

1. Tổng quan về SAMSUNG

5.4.3.Nguyên nhân của những hạn chế:

Công tác tuyển đụng tại công ty Samsung còn một số hạn chế do một vài nguyên nhân sau:

Thứ nhất, đặc thù ngành nghề đòi hỏi cần nhiều kĩ năng và chuyên môn khiến cho người lao động khó quyết định dự tuyển vào Công ty. Đây là một nguyên nhân khách quan, công ty cũng sẽ cần cẩn trọng hơn vớ i công tác tuyển dụng để làm giảm tối đa rủi ro đến từ các yếu tố đặc thù ngành này.

Thứ hai, ban lãnh đạo chưa sát sao với công tác tuyển dụng. Muốn có một quy trình tuyển dụng tốt, sự đồng bộ từ trên xuống là rất cần thiết.

Cuối cùng, kênh thông tin còn ít cũng là một nguyên nhân dẫn đến công tác tuyển dụng chưa được hoàn thiện.

49

KẾT LUẬN

Nguồn nhân lực luôn được xem là tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân viên gioirm trung tín là tiền đề cho sự thành công và phát triển của công ty. Một quy trình tuyern dụng hoàn thiện sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm được những nhân viên phù hợp, có năng lực. Đó chính là những điều mà Công ty TNHH Samsung electronic Việt Nam đã xác định và quyết tâm thực hiện.

Công tác tuyển dụng là một khâu quan trọng trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực bởi lẽ sự thành bại của việc tuyển dụng sẽ ảnh hưởng đến tài c hính , hiệu quả và năng suất lao dộng của công ty. Bởi vậy, Công ty TNHH Samsung electronic Việt Nam đã xây dựng được một quy trình tuyển dụng rất c huyên nghiệp và mỗi năm đều dà nh một khoản chi phí hợp lý cho việc tuyển dụng nguồn nhân lực.

Doanh nghiệp đã biết nhìn vào điểm mạnh trong quá trình tuyển dụng để phát triển hiệu quả tối ưu nhất, nhìn vào hạn chế, những cái thiếu sót để chỉnh sửa, hoàn thiện bổ sung quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.

Đến đâ y chúng ta có thể khẳng định: Tuyển dụng nhân lực là hoạt động then chốt của hoạt động quản trị trong doanh nghiệp.

Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế nên bài báo cáo của nhóm vẫn còn nhiều thếu sót, rất mong nhận được góp ý của cô để bài báo cáo hoàn thiện hơn.

Nhóm xin chân thành cảm ơn!

50

TÀI LIỆU THAM KHẢO:

1. Những điều cần biết khi ứng tuyển ở Samsung.

https://blog.topcv.vn/ung-tuyen-va-lam-viec-tai-samsung/

2. Công ty Samsung Electrics Việt Nam tổ chức hội thảo tuyển dụng dành cho sinh

viên PTIT. https://portal.ptit.edu.vn/cong-ty-samsung-electronics-viet-nam-to-

chuc-hoi-thao-tuyen-dung-danh-cho-sinh-vien-hoc-vien-cong-nghe-buu-chinh- vien-thong/

3. Trang web chính thức của Samsung Việt Nam tuyển dụng.

https://news.samsung.com/

4. Samsung Việt Nam tuyển dụng quy mô lớn.

5. Mẫu quy trình tuyển dụng tại Samsung Electronics Việt Nam.

https://canavi.com/mau-quy-trinh-tuyen-dung-nhan-su-cua-samsung

6. Thực trạng hoạt động kiểm soát nhân lực tại Công ty Samsung.

https://123doc.net//document/4594409-thuc-trang-hoat-dong-kiem-soat-nhan- luc-tai-cong-ty-samsung-vina.htm

7. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhân lực tại doanh nghiệp.

https://text.123doc.net/document/4391771-cac-yeu-to-anh-huong-den-tuyen- dung-nhan-luc-o-doanh-nghiep.htm

51

52

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM (Trang 54 - 57)