Các nhân tố khách quan

Một phần của tài liệu (Trang 39 - 41)

> Yeu tố ch ính trị P há P luật

Các định hướng phát triển kinh tế của từng quốc gia có ảnh hưởng gián tiếp đến khả năng huy độ ng vốn của ngân hàng. Nếu các đường lối phát triển đúng đắn, phù hợp với từng thời kỳ mang lại thu nhập dồi dào cho người dân thì tương ứng với nó số vốn huy động được từ nguồn dân cư cũng s ẽ được mở rộ ng. Một thể chế chính trị ổn định dẫn đến sự ổn định của các chủ trương đường lối kinh tế. Từ đó, các rủi ro quốc gia được hạn chế. người dân có lòng tin vào các trung gian tài chính, tâm lý ổn định khi gửi tiền vào ngân hàng. giúp ngân hàng có thể thực hiện tốt các chức năng trung gian dẫn vốn của mình trong nền kinh tế.

Ngoài các yếu tố chính trị. hoạt độ ng của các ngân hàng còn chịu sự chi phối của hành lang pháp lý. Do hoạt độ ng của ngân hàng có ảnh hưởng sâu rộ ng tới nền kinh tế. Sự sụp đổ của một ngân hàng có thể kéo theo sự sụp đổ dây chuyền của cả hệ thống ngân hàng gây hậu quả nghiêm trọng cho nền kinh tế, thậm chí gây khủng hoảng kinh tế. Vì vậy, ngân hàng cần phải được quản lý chặt chẽ, nghiêm ngặt để tránh hậu quả đáng tiếc cho nền kinh tế. Khung pháp lý áp dụng đối với ngành ngân hàng cần phải đảm bảo mức độ an toàn cho các ngân hàng, ngăn ngừa ngân hàng tham gia vào các vụ đầu tư và hoạt động mạo hiểm có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng. Pháp luật về ngân hàng thông thoáng s ẽ tạo điều kiện cho ngân hàng thực hiện tốt

các chức năng của mình và kinh doanh có hiệu quả. Một môi trường pháp lý không rõ ràng minh bạch, nhiều trở ngại cho hoạt độ ng của các ngân hàng s ẽ gây ra khó khăn cho các NHTM trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Vì vậy, sự thay đổi trong chính sách của NHNN, của Chính phủ về tài chính tiền tệ, tín dụng, lãi suất s ẽ ảnh hưởng đến khả năng thu hút vốn cũng như chất lượng của nguồn vốn của NHTM.

> Yeu tố kinh tế

Nền kinh tế phát triển hưng thịnh, thu nhập của các cá nhân, tổ chức kinh tế trong xã hội cao và ổn định thì tất yếu công việc huy động vốn của ngân hàng s ẽ diễn ra thuận lợi, dễ dàng hơn. Ngược lại nếu nền kinh tế đang trong giai đoạn suy thoái thì khả năng khai thác vốn đưa vào nền kinh tế s ẽ bị hạn chế, ngân hàng sẽ gặp khó khăn trong công tác huy động vốn.

> Yếu tố công nghệ

Thế giới đang bước vào cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đặc biệt là sự nhen nhóm của Fintech, đòi hỏi hệ thống công nghệ thông tin ngân hàng không ngừng được đổi mới nhằm bắt kịp với sự phát triển của mạng lưới ngân hàng quốc tế. Nó đòi hỏi một phần vốn đầu tư tương đối lớn của ngân hàng. Một ngân hàng muốn mở rộ ng mạng lưới đòi hỏi yếu tố công nghệ thông tin phải bắt nhịp kịp thời, phục vụ thanh toán, chuyển tiền và các nghiệp vụ phát sinh nhanh chóng thuận tiện.

Trong những năm qua nhờ tiến b ộ của công nghệ thông tin ngân hàng đã có nhiều sản phẩm. dịch vụ mới có liên quan đến hoạt động của ngân hàng như máy rút tiền tự động ATM, hệ thống thanh toán điện tử, dịch vụ ngân hàng tại nhà, Mobile Banking, Internet Banking, E-mobile Banking... phục v nhu cầu khách hàng.

Ngoài ra, sự phát triển của mạng xã hộ i ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt độ ng Marketing của Ngân hàng. Mạng xã hộ i giúp Ngân hàng tương tác với khách hàng của mình một cách dễ dàng và nhanh chóng hơn rất nhiều, từ đó Ngân hàng có thể kịp thời điều chỉnh các chính sách của mình.

> Yeu tố cạnh tranh

Cạnh tranh là một quy luật tất yếu của nền kinh tế thị trường. Cạnh tranh không phải lúc nào cũng tốt vì cạnh tranh có thể dẫn đến rất nhiều những tiêu cực, hạn chế. Vì vậy, cạnh tranh là một thách với sự phát triển vừa là nhân tố thúc đẩy sự phát triển. Để công tác huy động vốn nói riêng và hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung đạt được hiệu quả, ngân hàng phải quan tâm đến vấn đề cạnh tranh. Cụ thể ngân hàng phải xác định rõ trong địa bàn hoạt động của mình có bao nhiêu ngân hàng, các đối thủ khác cũng cung cấp các dịch vụ tương như ngân hàng, có bao nhiêu cơ hộ i để đầu tư kinh doanh. Trên cơ sở đó ngân hàng s ẽ tính toán đưa ra loại hình dịch vụ nào có hiệu quả nhất, ấn định một mức lãi suất phù hợp không chỉ với thị trường mà còn tiết kiệm được chi phí huy động.

1.4. Kinh ngh iệm huy độ ng vố n tại m ột S ố ngân hàng thương m a i1.4.1 Kinh nghiệm huy độ ng vố n tại Agrib ank Chi nhánh Tuyên Quang

Một phần của tài liệu (Trang 39 - 41)