Nâng cao hiệu quả kinh doanh

Một phần của tài liệu 1171 phân tích tài chính nhằm cải thiện tình hình tài chính của CTY CP quản lý và khai thác tòa nhà VNPT luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 110 - 111)

Trên cơ sở phân tích Dupont có thể nhận thấy các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ROA, ROE, ROS từ năm 2015 - 2017 có xu hướng biến động giảm. Để đạt được những mục tiêu quan trọng, công ty cần:

Nâng cao doanh thu:

Công ty cần có sự tìm hiểu phân loại khách hàng, tùy theo uy tín của khách hàng để đưa ra chính sách thu hồi nợ linh hoạt và phù hợp, áp dụng các chính sách chiết khấu trong thanh toán để khuyến khích khách hàng thanh toán đúng hạn.

Khai thác thị trường mạnh hơn, đẩy mạnh công tác tìm kiếm khách hàng. Thực hiện tốt dịch vụ cung cấp. Luôn không ngừng tìm tòi và phát triển các dịch vụ mới.

Trên thị trường cạnh tranh, việc nâng cao trình độ nhân sự, uy tín với khách hàng để đáp ứng nhu cầu một cách tối đa. Việc xây dựng phương án kinh doanh phải khả thi, phù hợp với tình hình biến động thị trường, khai thác tiềm năng, thế mạnh của công ty để nâng hiệu quả sử dụng vốn và thu về lợi nhuận tối đa. Việc xây dựng chiến lược kinh doanh cần xuất phát từ mục tiêu phát triển của công ty, tránh chệch định hướng phát triển.

Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp có ý nghĩa đối với sự phát triển của công ty.

Tiết kiệm chi phí:

Trong biện pháp giảm chi phí, công ty nên giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. Căn cứ trên những số liệu hiện có, năm 2016, chi phí quản lý doanh nghiệp là 17.996 triệu VNĐ tương ứng 28,81% so với năm 2015, đến năm 2017 con số này tăng lên 20.629 triệu VNĐ, tương ứng tăng 14,63% so với năm 2016. Con số này tuy giảm nhưng vẫn chi phí quản lý doanh nghiệp cao do chi phí quản lý hàng tồn kho chưa tốt, chi phí sử dụng văn phòng phẩm, sử dụng các thiết bị điện nước công cộng, thiết bị văn phòng chưa tiết kiệm và đạt hiệu quả. Công ty nên xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, văn phòng phẩm phù hợp với tính chất công việc từng bộ phận.

Ngoài ra việc giảm chi phí giá vốn hàng bán cũng quan trọng. Công ty nên mạnh dạn hơn trong việc đàm phán giá cả với chủ đầu tư và các đối tác. Ngoài ra công ty cần nghiên cứu thị trường, nắm bắt thông tin nhằm có mức giả cả cung cấp dịch vụ hợp lý và tạo lợi thế cạnh tranh.

Một phần của tài liệu 1171 phân tích tài chính nhằm cải thiện tình hình tài chính của CTY CP quản lý và khai thác tòa nhà VNPT luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w