GIẢI PHÁP PHÁT TRIEN HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN KENANGA VIỆT NAM
3.2.3. Giải pháp phát triển về vốn
Bất kỳ một hoạt động nào muốn làm tốt cũng đều cần phải có vốn. Đặc biệt là KVS, muốn thực hiện được các giải pháp ở trên thì cần phải có vốn lớn. Điều này thực sự là một trở ngại không nhỏ đối với KVS. Việc tăng vốn lên trong quá trình hoạt động là một việc đúng và nên làm. KVS có thể huy động vốn từ:
- Tập đoàn Kenanga tiếp tục đổ vốn vào CTCK, làm tăng vốn điều lệ của công ty. Trước đây vốn điều lệ của KVS kà 40 tỷ đồng nhưng đến năm
2009 thì
đã được tăng lên là 135 tỷ đồng. Trong thời gian tới, với sự phát triển của thị
trường, trước những đòi hỏi để nâng cao năng lực cạnh tranh thì KVS rất cần
tư. Tuy nhiên, nguồn vốn này không lớn bởi lợi nhuận thu được sau khi trang trải các chi phí, lương,... thì còn lại không lớn.
- Vay ngân hàng: Đây là cách thức chủ yếu mà các doang nghiệp Việt Nam thực hiện để đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh. KVS cũng không ngoại lệ. Công ty tiến hành vay ngân hàng để phục vụ các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu là vay ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu vốn lưu động
Những hạn chế kìm hãm sự phát triển của các CTCK nói chung và của hoạt động môi giới nói riêng ở nước ta không chỉ bắt nguồn từ những nguyên nhân chủ quan mà cũng có những nguyên nhân khách quan, những vấn đề tồn tại tầm vĩ mô mà Công ty Cổ phần Chứng khoán Kenanga hay các CTCK khác có thể giải quyết được. Do đó, ngoài việc đề xuất một số các giải pháp cho Công ty Cổ phần Chứng khoán Kenanga ở trên, em xin có một số kiến nghị sau đây với các ban ngành, cơ quan quản lý thị trường và các hiệp hội liên quan để cùng tháo gỡ các vướng mắc và phát triển TTCK nói chung và họat động môi giới chứng khoán nói riêng.