GIẢI PHÁP PHÁT TRIEN HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN KENANGA VIỆT NAM
3.3.3. Với tập đoàn Kenanga
KVS là công ty con thuộc tập đoàn Kenanga. Tuy có hạch toán độc lập nhưng vẫn chịu sự quản lý, giám sát của tập đoàn. KVS muốn hoạt động tốt rất cần có sự quan tâm, giúp đỡ của tập đoàn.
Tập đoàn Kenanga là một tập đoàn tài chính lớn và có vị trí cao trong thị trường tài chính Malay, hoạt động lâu đời trong thị trường tài chính thế giới. Cho
nên KVS cần phối hợp với tập đoàn để các chiến dịch quảng cáo về dịch vụ của tập đoàn nên kèm giới thiệu về CTCK. Mặt khác, KVS cũng có thể phối hợp các chi nhánh của tập đoàn quảng bá các dịch vụ của công ty. Khi khách hàng đến giao dịch vói tập đoàn sẽ được nhân viên tập đoàn gửi kèm bộ hồ sơ giới thiệu dịch vụ của công ty
Tập đoàn cũng có thể hỗ trợ cho KVS bằng cách nâng vốn điều lệ lên để mở rộng hoạt động kinh doanh, cung ứng thêm các loại hình sản phẩm, dịch vụ, hoàn thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao sức cạnh tranh cho KVS đối với các CTCK hiện nay trên thị trường, xây dựng thương hiệu KVS trở thành một thương hiệu mạnh.
KẾT LUẬN•
Công ty Cổ phần Chứng khoán Kenanga Việt Nam đang từng bước phát triển theo cùng sự phát triển của thị trường trên tất cả mọi khía cạnh. Và trong đó, công ty luôn áp dụng các biện pháp để phát triển hoạt động môi giới chứng khoán, tăng cường bồi dưỡng, đào tạo để có được những nhân viên môi giới chuyên nghiệp, hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật, nâng cao hiệu quả và mức độ phát triển hoạt động, tăng tính cạnh tranh,... để hướng tới là CTCK hàng đầu của Việt Nam.
Sau quá tìm hiểu thực tiễn và làm việc tại KVS, cùng sự hướng dẫn của PGS - TS Tô Kim Ngọc, sự giúp đỡ tận tình Ban giám đốc KVS em đã hoàn thành luận văn nghiên cứu. Tư tưởng của luận văn là em muốn :
- Xây dựng thành lý thuyết cơ bản về hoạt động môi giới của CTCK. (Chương 1)
- Đánh giá hoạt động môi giới chứng khoán của KVS qua tìm hiểu thực tiễn hoạt động, so sánh với lý thuyết ở trên và sự cạnh tranh với các công ty khác:
những thành công cũng như mặt còn hạn chế của công ty và nguyên nhân dẫn
đến hiện tượng đó.. .(Chương 2)
- Theo định hướng phát triển của TTCK, của công ty, dựa trên những nguyên nhân mà em tìm hiểu được, em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp và
kiến nghị để có thể khắc phục phần nào những hạn chế của KVS trong hoạt động môi giới và phát triển nó hơn nữa. (Chương 3)
Tuy nhiên, do em còn nhiều hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm thực tế, thời gian, tài liệu.nên luận văn của em có nhiều thiếu sót. Nhưng em hy vọng