BẠN KHÔNG PHẢI LÀ MỘT TẤM VÉ SỐ
LIỆU CHỦ NGHĨA LẠC QUAN BẤT ĐỊNH CÓ KHẢ THI?
CÓ KHẢ THI?
Những quyết định lạc quan một cách bất định của chúng ta sẽ mang đến một tương lai ra sao? Nếu người Mỹ tiết kiệm, ít nhất họ có thể trông đợi sau này có tiền để chi tiêu. Và nếu các doanh nghiệp Mỹ đầu tư,
Bạn không phải là một tấm vé số
họ có thể trông đợi sẽ đạt được thịnh vượng sung túc trong tương lai. Thế nhưng những người Mỹ hầu như không tiết kiệm gì cả. Và những doanh nghiệp Mỹ thì để tiền mặt chồng chất trên bảng cân đối kế toán mà chẳng đầu tư vào một dự án mới nào bởi vì họ không có những kế hoạch chắc chắn cho tương lai.
LẠC QUAN QUAN BI QUAN Mỹ, những năm 1950 - 1960 Mỹ, 1982 - hiện tại Trung Quốc, hiện tại Châu Âu, hiện tại TIẾT KIỆM ĐẦU TƯ cao cao thấp thấp XÁC ĐỊNH BẤT ĐỊNH
Ba cách nhìn còn lại về tương lai có thể áp dụng được. Lạc quan xác định có thể hiệu quả khi bạn xây dựng một tương lai mà bạn đã xác định tầm nhìn rõ ràng. Bi quan xác định có thể áp dụng được bằng cách
xây dựng những thứ đi sao chép mà không trông đợi có gì mới. Bi quan bất định thì xảy ra bởi nó tự thỏa mãn chính nó: nếu bạn là một kẻ lười biếng với ít kỳ vọng, thì tương lai của bạn cũng thế thôi. Nhưng lạc quan bất định thì có vẻ như khó có thể bền vững: làm thế nào mà tương lai có thể tốt đẹp hơn nếu chẳng ai lên kế hoạch cho nó?
Thật ra thì, phần lớn mọi người trong thế giới hiện đại đã từng nghe câu trả lời cho câu hỏi này: phát triển không có kế hoạch là cái mà chúng ta gọi là “sự tiến hóa”. Darwin đã cho rằng, cuộc sống có khuynh hướng “tiến hóa” mà không cần ai có chủ ý. Mọi sự sống chỉ là một sự lặp đi lặp lại ngẫu nhiên trên những sinh vật, và thứ gì lặp đi lặp lại hiệu quả nhất sẽ tồn tại. Lý thuyết của Darwin lý giải sự ra đời của bọ ba thùy và khủng long (hai loài động vật đã tuyệt chủng), nhưng liệu lý thuyết này có thể mở rộng hơn sang những lĩnh vực khác? Cũng như Vật lý của Newton không thể lý giải hố đen vũ trụ hay vụ nổ Big Bang, thuyết sinh học của Darwin sẽ khó giải thích làm thế nào để xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn hay làm thế nào để tạo ra doanh nghiệp mới từ con số không. Nhưng trong những năm gần đây, những ẩn dụ theo thuyết Darwin (hoặc giả Darwin) trở nên phổ biến trong kinh doanh. Các nhà báo tìm thấy điểm giống nhau giữa sự sống còn của loài vật trong hệ sinh thái
Bạn không phải là một tấm vé số
khắc nghiệt với sự sống còn của doanh nghiệp trong một thị trường cạnh tranh. Do đó chúng ta thường thấy những cái tít báo như “Thuyết Darwin thời số hóa”, “Thuyết Darwin kỷ nguyên Dotcom”, “Sự sống còn của những trang web được click nhiều nhất” (dựa theo thuyết Darwin “Sự sống còn của những cá thể khỏe mạnh nhất”).
Ngay cả khi tại thung lũng công nghệ Silicon, những từ khóa thông dụng hiện nay là kêu gọi “khởi nghiệp tinh gọn” để có thể “thích nghi” và “tiến hóa” với một môi trường thay đổi không ngừng. Những người muốn khởi nghiệp được chỉ bảo rằng họ không thể biết trước được điều gì: chúng ta phải lắng nghe khách hàng nói họ muốn gì, tạo ra một “sản phẩm tối thiểu sử dụng được” và cứ lặp đi lặp lại cách làm đó cho đến khi thành công.
Tuy nhiên, sự tinh gọn là một phương pháp, không phải là mục tiêu. Tạo ra những thay đổi nhỏ với những thứ đã tồn tại có thể dẫn bạn đạt hiệu quả tối đa ở quy mô địa phương, nhưng sẽ không giúp bạn đạt hiệu quả tối đa toàn cầu. Bạn có thể tạo ra một ứng dụng tuyệt vời giúp khách hàng đặt giấy vệ sinh từ chiếc iPhone. Nhưng vòng lặp lại cách thức vận hành mà không có kế hoạch tham vọng sẽ không giúp bạn đi từ 0 lên 1. Doanh nghiệp sẽ là một nơi lạ lùng nhất dành cho những nhà lạc quan bất định: tại sao bạn
có thể trông đợi doanh nghiệp của mình thành công nếu không có một kế hoạch để nó đạt được điều đó? Thuyết Darwin có thể là lý thuyết hay trong những trường hợp khác, còn với công ty khởi nghiệp, thiết kế thông minh sẽ là giải pháp tốt nhất.