CHẠY THEO ĐỒNG TIỀN
PHẢI LÀM GÌ VỚI QUY LUẬT SỨC MẠNH
Quy luật sức mạnh không chỉ quan trọng với nhà đầu tư, mà nó quan trọng với tất cả mọi người bởi chúng
Chạy theo đồng tiền
ta đều là những nhà đầu tư. Một người khởi nghiệp có sự đầu tư rất lớn khi dành thời gian phát triển công ty. Do đó mọi người khởi nghiệp phải nghĩ về việc liệu công ty của anh ta có thành công và mang lại giá trị lớn hay không. Mỗi cá nhân đều không tránh khỏi việc trở thành một nhà đầu tư. Khi bạn chọn một nghề nghiệp, bạn tin rằng công việc đó sẽ trở nên có giá trị nhiều năm sau đó.
Câu trả lời phổ biến nhất cho câu hỏi về giá trị tương lai chính là một danh mục đầu tư đa dạng: “Đừng bỏ tất cả trứng vào một rổ”, ai cũng được khuyên như vậy. Như chúng ta biết, ngay cả những nhà đầu tư mạo hiểm tài giỏi nhất cũng phải có một danh mục đầu tư, nhưng những nhà đầu tư hiểu về quy luật sức mạnh sẽ chọn đầu tư càng ít càng tốt. Trái lại, kiểu tư duy danh mục đầu tư hình thành từ cả trí tuệ dân gian và quy luật tài chính thì xem đa dạng hóa đầu tư là một điểm mạnh. Bạn càng tham gia sâu, thì bạn càng phải tìm cách bảo vệ mình khỏi những sự bất định của tương lai.
Nhưng cuộc đời không phải là một danh mục đầu tư: không dành cho một nhà khởi nghiệp, và không dành cho bất cứ cá nhân nào. Một người khởi nghiệp không thể “đa dạng hóa” chính bản thân anh ta: bạn không thể điều hành hàng tá công ty cùng một lúc và hy vọng một trong số đó sẽ thành công. Điều ít thấy
nhưng cũng khá quan trọng là một cá nhân không thể đa dạng hóa cuộc đời của anh ta bằng cách dự trữ lại hàng tá những công việc tiềm năng phòng khi cần đến.
Trường học của chúng ta dạy những điều ngược lại: những gì dạy trong các tổ chức giáo dục thường là kiến thức chung chung, giống nhau. Tất cả mọi người
sau khi trải qua hệ thống giáo dục Mỹ được dạy không
suy nghĩ theo kiểu quy luật sức mạnh. Mỗi tiết học tại trường phổ thông đều kéo dài 45 phút bất kể là môn gì. Mỗi học sinh đều phát triển với cùng một nhịp độ. Ở trường cao đẳng, những sinh viên kiểu mẫu bị ám ảnh bởi việc phải lo cho tương lai bằng cách chuẩn bị những kỹ năng không quan trọng và đôi khi kỳ cục. Mỗi trường đại học đều tin vào cái gọi là “xuất sắc”, và những cuốn cẩm nang hàng trăm trang về các môn học được sắp xếp theo thứ tự chữ cái của các khoa, vốn được thiết kế để nói với bạn rằng “bạn làm gì chẳng quan trọng, miễn là bạn làm tốt”. Đó là lời khuyên hoàn toàn sai lầm. Việc bạn làm gì rất quan trọng. Bạn chỉ nên tập trung hoàn toàn vào thứ mà bạn giỏi, nhưng trước đó bạn phải nghĩ thật kỹ liệu nó có mang lại giá trị trong tương lai hay không.
Với thế giới khởi nghiệp, điều đó có nghĩa là bạn không cần thiết phải thành lập một công ty riêng, ngay cả khi bạn có tài năng xuất chúng. Nếu không
Chạy theo đồng tiền
thì chắc ngày nay sẽ có quá nhiều người khởi nghiệp. Những người hiểu về quy luật sức mạnh sẽ ngần ngại hơn khi khởi nghiệp: họ biết sẽ thành công lớn cỡ nào nếu tham gia một công ty tốt nhất trong lúc nó tăng trưởng nhanh. Quy luật sức mạnh có nghĩa là sự khác biệt giữa các công ty sẽ tạo ra sự khác biệt giữa những
vai trò bên trong công ty. Bạn có thể sở hữu 100% cổ
phần nếu bạn là người đầu tư hoàn toàn, nhưng nếu nó thất bại bạn sẽ mất tất cả. Trái lại, chỉ sở hữu 0,01% của Google, lại cực kỳ có giá trị (hơn 35 triệu đôla Mỹ tính đến thời điểm tôi viết cuốn sách này).
Nếu bạn thành lập công ty riêng, bạn phải ghi nhớ quy luật sức mạnh để có thể vận hành công ty thật tốt. Những điều quan trọng nhất khá đơn giản: Một thị trường có lẽ sẽ tốt hơn nhiều, như chúng ta đã bàn trong Chương 5. Một chiến lược phân bổ thường thống trị tất cả, điều này thì xem Chương 11. Thời gian và việc ra quyết định cũng theo quy luật sức mạnh, và một số khoảnh khắc trở nên quan trọng hơn tất cả - xem Chương 9. Tuy nhiên, bạn không thể tin tưởng vào một thế giới từ chối quy luật sức mạnh để ra những quyết định chính xác, do đó những gì quan trọng thường hiếm khi dễ thấy. Có khi nó còn là bí mật. Nhưng trong một thế giới của quy luật sức mạnh, bạn không thể không nghĩ thật kỹ về việc liệu những kế hoạch hành động của mình có chiều hướng đi xuống hay không.