BẠN KHÔNG PHẢI LÀ MỘT TẤM VÉ SỐ
SỰ TRỞ LẠI CỦA THIẾT KẾ
Ưu tiên thiết kế hơn là may rủi sẽ có ý nghĩa gì? Ngày nay, “thiết kế đẹp” là đặc tính thẩm mỹ bắt buộc, và bất cứ ai từ một kẻ lười biếng cho đến một anh nhân viên văn phòng lương cao cũng cẩn thận chăm chút cho vẻ bề ngoài của mình. Đúng là tất cả những doanh nhân khởi nghiệp thành công thì đầu tiên và trước hết, họ phải là những nhà thiết kế. Bất cứ ai đang cầm trên tay một thiết bị bắt đầu bằng chữ “i” hoặc sử dụng chiếc MacBook mượt mà của Apple cũng đều cảm nhận được thành quả bắt nguồn từ sự ám ảnh của Steve Jobs với sự hoàn hảo về trải nghiệm và thị giác. Nhưng bài học quan trọng nhất có thể học từ Jobs chẳng liên quan gì đến thẩm mỹ. Điều vĩ đại nhất mà Jobs thiết kế ra chính là công ty của ông. Apple đã hình dung và thực thi những kế hoạch xác định kéo dài nhiều năm nhằm tạo ra những sản phẩm mới và phân phối chúng một cách hiệu quả. Quên đi “những sản phẩm tối thiểu phải có thể sử dụng được” - kể từ khi sáng lập ra Apple năm 1976, Jobs thấy rằng chúng ta có thể
Bạn không phải là một tấm vé số
thay đổi thế giới bằng những kế hoạch kỹ càng, chứ không cần lắng nghe phản hồi từ những cuộc phỏng vấn nhóm hay sao chép thành công của người khác.
Lên kế hoạch dài hạn thường bị xem nhẹ bởi thế giới ngắn hạn bất định của chúng ta. Khi chiếc máy nghe nhạc iPod đầu tiên được ra đời vào tháng 10- 2001, những nhà phân tích thị trường không thấy gì hơn ngoài “một tính năng tuyệt vời cho những người sử dụng hệ điều hành Macintosh” và “chẳng tạo ra gì khác biệt” cho phần còn lại của thế giới. Thật ra, Jobs lên kế hoạch biến iPod trở thành sản phẩm đầu tiên của thế hệ mới những sản phẩm hậu máy tính có thể xách tay, nhưng bí mật đó không dễ thấy với phần lớn chúng ta. Hãy nhìn vào bảng giá cổ phiếu Apple để thấy công ty đã gặt hái thành quả ra sao với một kế hoạch nhiều năm.
600500 500 400 300 200 100 0