, Lựa chọn chiến lược tối ưu:
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ
CHIẾN LƯỢC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ
VIỆT NAM
2.1. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM
2.1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam là đơn vị thành viên 100% vốn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, tổ chức theo loại hình doanh nghiệp công ty TNHH một thành viên, được giao quản lý, khai thác các dự án đầu tư thuộc lĩnh vực sản xuất và kinh doanh điện.
Tên đơn vị: Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: PetroVietNam Power Corporation Tên viết tắt: PVPower
Trụ sở công ty: Tòa nhà Viện Dầu Khí, Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội Email: info@pv-power.vn
Website: www.pv-power.vn
Vốn điều lệ: 18,256 tỷ đồng Lĩnh vực kinh doanh:
- Sản xuất và kinh doanh điện năng;
- Đầu tư xây dựng mới các dự án điện độc lập (IPP);
- Đầu tư xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng điện năng, trong đó có đầu tư kinh doanh đồng bộ lưới trung thế, hạ thế và bán điện công nghiệp, tiêu dùng;
- Đầu tư, cung cấp các dịch vụ về công nghệ thông tin;
- Nghiên cứu áp dụng các tiến bộ kỹ thuật mới vào việc đầu tư phát triển các dự án điện sử dụng năng lượng khác như: điện sức gió, điện mặt trời, điện nguyên tử....
- Xuất nhập khẩu, kinh doanh năng lượng, nhiên liệu, thiết bị, vật tư, phụ tùng cho sản xuất, kinh doanh điện;
- Cung cấp các dịch vụ kỹ thuật, vận hành, đào tạo nguồn nhân lực quản lý, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng phục vụ sản xuất kinh doanh điện;
- Cung cấp các dịch vụ quản lý dự án cho các dự án điện; dịch vụ tư vấn cho các công trình điện;
- Đầu tư và kinh doanh bất động sản;
- Xây dựng, phát triển, quản lý thực hiện các dự án CDM điện năng sạch; - Cung cấp các giải pháp giảm phát thải khí nhà kính được chứng nhận (CERs) của các dự án điện năng;
- Quản lý xây dựng và vận hành các nhà máy điện;
- Thực hiện các dịch vụ kỹ thuật thương mại trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh điện;
- Thực hiện đầu tư, xây lắp, mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh điện; - Dịch vụ đào tạo các khóa ngắn hạn, chuyên đề về một số lĩnh vực trong công nghiệp;
- Dịch vụ cung cấp lao động có tay nghề trong vận hành, bảo dưỡng các nhà máy điện, các cơ sở công nghiệp;
- Dịch vụ mua sắm, lắp đặt hệ thống điện tại các công trình xây dựng.
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 17/05/2007, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam được thành lập theo Quyết định 1468/QĐ-DKVN của Hội đồng Quản trị Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, với mục tiêu tham gia xây dựng và phát triển nguồn điện, sản xuất kinh doanh điện năng, phấn đấu chiếm 25 - 30% thị trường sản lượng điện toàn quốc vào năm 2025.
Những ngày đầu mới thành lập, Tổng công ty hoạt động với vốn điều lệ 7,600 tỷ đồng và 7 đơn vị thành viên.
Sau 6 năm xây dựng và phát triển, đến nay PVPower đã có 25 đơn vị thành viên và phụ thuộc với đội ngũ 1,721 cán bộ, kỹ sư, trong đó có 1,022 cán bộ có trình độ từ đại học trở lên với chuyên môn ngành điện và các ngành kỹ thuật khác. Vốn điều lệ ban đầu là 7,600 tỷ đồng đến nay là 18,256 tỷ đồng. Từ vị trí “tân binh” trong hệ thống các nhà sản xuất điện của quốc gia, đến nay PVPower đã là nhà cung cấp điện lớn thứ hai của cả nước, đóng góp tích cực vào sứ mệnh đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, góp phần phát triển kinh tế đất nước.
Tính đến hết năm 2012, PVPower đã hoàn thành và đưa vào vận hành Nhà máy điện Cà mau 1&2 (công suất 1500MW), Nhà máy điện Nhơn Trạch
1 (công suất 450MW), Nhà máy điện Nhơn Trạch 2 (công suất 750MW), Nhà máy phong điện Phú Quý (6.3MW). Ngoài ra, PVPower tham gia đầu tư các dự án có quy mô lớn và vừa như: Dự án Thủy điện Hủa Na (180MW), Thủy điện Đakdrinh (125MW) …
Song song với lĩnh vực đầu tư phát triển các dự án sản xuất điện, PVPower cũng định hướng đầu tư phát triển các đơn vị dịch vụ vệ tinh, nhằm tạo thế đứng vững chắc. Đó là thành lập Công ty CP Dịch vụ kỹ thuật ĐLDK (thực hiện các công tác bảo dưỡng, sửa chữa tất cả các nhà máy điện của PVPower); Công ty CP Tư vấn ĐLDK, Công ty CP Tư vấn dự án ĐLDK làm nhiệm vụ tư vấn quản lý dự án, tư vấn thiết kế dự án, tư vấn quản lý dự án công trình xây dựng nói chung và cho các dự án điện nói riêng.
2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý
Cơ cấu tổ chức của PVPower bao gồm: Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các ban chức năng và các đơn vị trực thuộc.
Cụ thể, Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm về những vấn đề lớn, mang tính chiến lược. Ban Tổng Giám đốc là những người điều hành trực tiếp, thực thi những định hướng mà Hội đồng thành viên đã đề ra. PVPower có 10 ban chức năng và những ban này có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo của Tổng Công ty. Ngoài ra, PVPower có 25 đơn vị trực thuộc hoặc đơn vị thành viên phụ trách các dự án nhà máy điện hoặc các lĩnh vực hoạt động khác nhau của Tổng Công ty Điện lực dầu khí.
HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN
KIẾM SOÁT VIÊNBAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
(1) (2)
(4)
(3)
CTCP Thủy điện Sông Tranh 3CT
CP Thủy điện Nậm ChiếnCTCP Thủy điện Sơn Trà - Sông Đà CT CP EVN Quốc tế
CT
CP Điện Việt - LàoCTCP Thủy điện Sông VàngCTCP Thủy điện Bắc Đại SơnCTCP Thủy điện Viwaseen Tây BắcCTCP Đầu tư & Phát triển Điện Tây BắcCTCP Năng lượng Sông HồngCTCP Năng lượng Châu Á Thái Bình Dương CT
CP Cơ điện dầu khí
CTCP Quản lý & phát triển nhà ở dầu khí miền NamCTCP Phát triển đô thị dầu khí Công ty TNHH 1 TV NLTT ĐLDK Việt NamCông ty Cổ phần tư vấn dự án ĐLDKCông ty Cổ phần tư vấn ĐLDK Việt NamCTCP Dịch vụ kỹ thuật ĐLDK Việt NamCTCP Thủy điện Hủa NaCTCP Thủy điện ĐakdrinhCTCP ĐLDK Nhơn Trạch 2CTCP ĐLDK Bắc Kạn Ban Tài chính kế toán & Kiểm toán
Văn phòng Ban Kỹ thuậtBan Tổ chức nhân sựBan Đầu tư phát triểnBan Kinh tế kế hoạchBan Thương mạiBan Xây dựngBan An toàn sức khỏe môi trườngBan Chuẩn bị sản xuất ĐLDK Vũng Ánh 1Chi nhánh TCT - Công ty ĐLDK Nhơn TrạchChi nhánh TCT - Công ty ĐLDK Cà Mau
Ghi chú:
(1) Các ban chuyên môn cơ quan Tổng công ty (2) Các đơn vị hạch toán phụ thuộc
(3) Các công ty con (4) Các công ty liên kết
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Với vai trò là một trong những Tổng công ty nòng cốt của PVN, kể từ khi thành lập cho đến nay, PV Power đã luôn hoàn thành xuất sắc mọi kế hoạch của Tập đoàn đề ra mà không phải điều chỉnh kế hoạch. Doanh thu và lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh và thị trường hoạt động không ngừng được mở rộng.
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh PVPower 2007-2012
Đơn vị: Tỷ đồng