1.2.1. Khái niệm Quản trị RRTD
Quản trị là một hoạt động mọi tổ chức đều có. Nó phát sinh từ phân công lao động trong xã hội và cần thiết phải phối hợp có hiệu quả các hoạt động giữa những cá nhân, bộ phận trong cùng một tổ chức.
Quản trị trong kinh doanh là sự tác động có tổ chức, có chủ đích của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhẳm sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực của tổ chức để đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện môi trường luôn biến động.
Theo Nguyễn Quang Thu (2008), "Quản trị rủi ro là một
chức năng quản trị chung để nhận ra, đánh giá và đối phó với những ngun nhân và hậu quả của tính bất định và rủi ro
của tổ chức. Mục đích của quản trị rủi ro là cho phép tổ chức tiến đến những mục đích của nó bằng con đường trực tiếp, có hiệu năng và hiệu quả nhất”. Quản trị RRTD là quá trình kiểm
sốt tác động của các sự kiện liên quan đến RRTD trên cơ sở tài chính, bao gồm các cơng việc xác định, đo lường mức độ tổn thất tiềm năng và thực hiện các biện pháp thích hợp để giảm thiểu nguy cơ thiệt hại cho các tổ chức tài chính.
Như vậy, quản trị rủi ro tín dụng là một hệ thống các hoạt
động hoàn chỉnh của ngân hàng thơng qua đó ngân hàng xác định, đánh giá, đối phó và kiểm sốt rủi ro khi cấp tín dụng cũng như lợi nhuận mình có thể thu được. Từ đó, đưa ra các quyết định nhằm tối đa hóa lợi ích của mình trong khn khổ mức độ rủi ro đã lựa chọn.
Quản trị rủi ro tín dụng gắn liền với quản trị và kinh doanh tín dụng. Quản trị RRTD phải hướng vào việc đảm bảo hiệu quả của hoạt động tín dụng và khơng ngừng nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng của NHTM ngay cả trong những điều kiện thị trường nhiều rủi ro không lường. Đồng nghĩa với việc phải giảm rủi ro tín dụng về mức thấp nhất và nâng cao mức độ an toàn cho hoạt động mỗi ngân hàng bằng hệ thống các chính sách, các biện pháp quản lý, giám sát các hoạt động tín dụng một cách khoa học và hiệu quả.