Theo Hoàng Phê (2016) thì cơ sở là căn cứ, tiền đề, là cái làm nền tảng, trong quan hệ với những cái xây dựng trên đó hoặc dựa trên đó mà tồn tại, phát triển, đồng thời sau quá trình nghiên cứu những lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics, tác giả xác lập khái niệm về “cơ sở xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics” như sau:
“Cơ sở xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics có thểđược hiểu là hệ thống những căn cứ, những tiền đề đặc thù ngành logistics, làm nền tảng cho việc xây dựng chiến lược marketing có chất lượng tốt nhằm tối ưu hóa hiệu suất thực thi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp logistics”.
Như những phân tích ở trên thì chiến lược marketing là chiến lược chức năng của doanh nghiệp, nó rất quan trọng và giữ vai trò định hướng cho các chiến lược chức năng khác, hướng tới tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Quá trình quản trị marketing gồm 3 giai đoạn: xây dựng chiến lược marketing, thực thi chiến lược marketing và kiểm soát chiến lược marketing. Giai đoạn xây dựng chiến lược marketing gồm 4 bước cơ bản: Phân tích tình thế và xác định thời cơ marketing, phân đoạn thị trường, xây dựng chiến lược marketing mục tiêu và xây dựng chiến lược marketing- mix. Trong đó, Phân tích tình thế và xác định thời cơ marketing là bước nền tảng của xây dựng chiến lược marketing. Do vậy, có thể nói, thực trạng và dự báo xu thế vận động trong tương lai của những yếu tố thuộc môi trường kinh doanh bên ngoài và môi trường bên trong (tiềm lực) của doanh nghiệp logistics chính là cơ sở xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics.