Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết

Một phần của tài liệu (Luận án tiến sĩ) Nghiên cứu cơ sở xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics Lấy ví dụ điển hình tại thành phố Hải Phòng (Trang 54 - 55)

Với mục đích làm rõ vai trò của từng yếu tố thuộc cơ sở bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, ảnh hưởng như thế nào tới chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics, đồng thời, nghiên cứu vai trò của chiến lược marketing của doanh nghiệp tới hiệu suất thực thi hoạt động của doanh nghiệp logistics, tác giả đã xây dựng mô hình nghiên cứu, bao gồm các yếu tố như sau:

Hình 1.5. Mô hình nghiên cứu Nguồn: Tác giả tổng hợp, nghiên cứu Hiệu suất thực thi hoạt động của DN logistics Chất lượng CL marketing của DN logistics

CSXDCL marketing bên ngoài

Môi trường kinh tế

Môi trường pháp lý Hạ tầng công nghệ logistics Khách hàng sử dụng dịch vụ

logistics

Đối thủ cạnh tranh

CSXDCL marketing bên trong

CL marketing hiện hữu

Nguồn nhân lực

Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin

Quy trình tổ chức quản lý

Tiềm lực tài chính và cơ sở vật chất kỹ thuật

Từ mô hình nghiên cứu trên, tác giảđưa ra các giả thuyết nghiên cứu bao gồm: H1: Môi trường kinh tế có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H2: Môi trường pháp lý có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H3: Hạ tầng công nghệ Logistics có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H4: Khách hàng sử dụng dịch vụ logistics có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H5: Đối thủ cạnh tranh trên thị trường logistics có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H6: Chiến lược marketing hiện hữu có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H7: Nguồn nhân lực có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H8: Khả năng ứng dụng CNTT có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H9: Cơ sở vật chất kỹ thuật và tiềm lực tài chính có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H10: Quy mô tổ chức quản lý có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H11: Tiềm lực vô hình có mối tương quan đồng biến với chất lượng chiến lược marketing.

H12: Chất lượng chiến lược marketing có mối tương quan đồng biến hiệu suất thực thi hoạt động của doanh nghiệp logistics.

Một phần của tài liệu (Luận án tiến sĩ) Nghiên cứu cơ sở xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp logistics Lấy ví dụ điển hình tại thành phố Hải Phòng (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)