Định hƣớng chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 61 - 62)

5. Phƣơng pháp nghiên cứu

3.1.1 Định hƣớng chung

Căn cứ vào định hƣớng phát triển chung của toàn hệ thống Agribank đến năm 2020 và thực tế hoạt động trong những năm gần đây, Agribank cần xác định rõ chiến lƣợc và định hƣớng phát triển hoạt động DVPTD năm 2020.

- Với quan điểm phát triển “phát triển phải đặt toàn diện trên cả hai phƣơng diện cả về chiều rộng và chiều sâu”. Đó là nân cao chất lƣợng các loại hình DVPTD hiện có đồng thời mở rộng thêm các DV mới nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng ngày càng đa dạng và phong phú với cơ chế thị trƣờng.

- Phát triển ngang tầm với các ngân hàng nông nghiệp trên thế giới: xu thế hội nhập quốc tế trở thành một xu thế khách quan. Việc phát triển các loại hình DVPTD chính là nhằm củng cố và phát triển hệ thống Agribank ngang tầm với các ngân hàng nông nghiệp trên thế giới để nhanh chóng hội nhập với cộng đồng tài chính quốc tế nhƣng phải đảm bảo phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của đất nƣớc, phù hợp với năng lực và trình độ hiện tại của Agribank.

- Phát triển phải dựa trên cơ sở định hƣớng phát triển kinh tế của đất nƣớc, của ngành ngân hàng: sự tăng trƣởng GDP của nền kinh tế, nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt… Yêu cầu đó đòi hỏi Agribank phải nắm bắt để xác định loại hình DVPTD phát triển, vừa thực hiện định hƣớng chung vừa giành đƣợc những hỗ trợ từ Nhà nƣớc.

- Phát triển phải dựa trên cơ sở nắm bắt đƣợc xu hƣớng phát triển các nhu cầu của khách hàng trong tƣơng lai, thu nhập trong dân cƣ nhằm tạo ra nhu cầu cao về tích lũy và đầu tƣ, đặc biệt là tiêu dùng.

- Phát triển phải đƣợc đặt trên cơ sở một nền tảng công nghệ thông tin hiện đại: Công nghệ thông tin đóng vai trò hết sức quan trọng trong kinh doanh, trở thành yếu tố quyết định đến sự thành bại của ngân hàng. Agribank phải có một hệ

thống thông tin hiện đại để có thể dễ dàng mở rộng các dịch vụ và tiện ích của mình.

- Phát triển và bồi dƣỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh trong quá trình hội nhập.

- Phòng ngừa và hạn chế rủi ro hoạt động DVPTD đƣợc xem là một biện pháp then chốt để phát triển hoạt động DVPTD của Agribank. Vấn đề phòng ngừa và hạn chế rủi ro hoạt động DVPTD cần đƣợc nhận thức và xử lý trên cơ sở toàn diện, nhất quán và đồng bộ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 61 - 62)