Từ kinh nghiệm quản lý nói chung và quản lý nợ xấu nói riêng tại các ngân hàng trên có thể rút ra bài học cho Agribank nói chung và Agribank Đăk Lăk nói riêng như sau:
- Thứ nhất: Phải thực hiện quản lý tín dụng hướng chuyên môn hóa, bộ phận khởi tạo tín dụng và bộ phậm giám sát độc lập với nhau. Phải phân cấp ròng, đảm bảo tín dụng khách quan. Hoạt động tín dụng chia thành nhiều mảng độc lập. Quản lý khách hàng, quản lý rủi ro, bộ phận tác nghiệp.
- Thứ hai từng bước áp dụng chuẩn quốc tế tổng quản lý rủi ro, đảm bảo xuyên suốt từ trên xuống dưới. Việc xếp hạng tín dụng, dự báo rủi ro, từng bước theo phương pháp hiện đại trên cơ sở số liệu thống kê. Các tiêu chuẩn xếp hạng phải rõ ràng, để tránh việc lượng hóa rủi ro loại trừ ý chí chủ quan của người xếp hạng.
- Thứ ba: Công nghệ quản lý tín dụng cần được hiện đại hóa, đảm bảo hồ sơ lưu trữ rõ ràng, đầy đủ, để có thể cập nhật, khai thác thuận tiện, đôi khi giám sát khoản vay dễ dàng.
- Thứ tư: Cần phải có chính sách quản lý nợ xấu, xử lý nợ xấu rõ ràng minh bạch làm cơ sở cho các bộ phận cấp dưới dễ dàng xử lý, đảm bảo thu hồi vốn kịp thời.
Tóm tắt chương 1
Trong chương 1 đã trình bày những vấn đề lý luận cơ bản liên quan đến hoạt động tín dụng, rủi ro tín dụng nợ xấu cũng như việc quản lý nợ xấu trong đó nêu rõ những nội dung cơ bản của quản lý nợ xấu là gì, các yếu tố tác động đến nợ xấu. Đây là những vấn đề lý thuyết quan trọng giúp làm cơ sở lý luận nghiên cứu ở chương 2.
CHƯƠNG 2