Một số giải pháp hỗ trợ khác.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đăk lăk001 (Trang 79 - 80)

- Thứ chín, việc bán nợ xấu cho VAMC thực hiện Thông tư số 19/TTNHNN ngày 06/09/2013 của Thống đốc NHNN Theo đó, chỉ thực hiện bán nợ đối với các

3.2.2.6. Một số giải pháp hỗ trợ khác.

Ngăn ngừa rủi ro đạo đức

Agribank CN Đăk Lăk có biện pháp ngăn ngừa rủi ro đạo đức CBTD thực hiện thẩm định, xét duyệt quyết định cho vay là gốc rễ của mọi vấn đề gây ra RRTD, do vậy đạo đức CBTD rất quan trọng trong việc hạn chế RRTD. Nếu trong Agribank Đăk Lăk có trường hợp CBTD vi phạm đạo đức nghề nghiệp thì phải có những hình thức xử lý phải đủ mạnh, đủ khả năng răn đe để không tái diễn vi phạm, tránh tình trạng áp dụng hình thức kỷ luật mang tính hình thức, đại khái giảm tính nghiêm minh. Việc xử lý phải khách quan, đúng người, đúng trách nhiệm để có thể răn đe các trường hợp khác.

Xây dựng quy định nội bộ, quy chế trao đổi và cung cấp thông tin chi nhánh

Agribank chi nhánh Đăk Lăk cần xây dựng quy định nội bộ, quy chế trao đổi và cung cấp thông tin nội bộ tại chi nhánh như: quy định nội bộ về trách nhiệm Hội đồng tín dụng; trách nhiệm Giám đốc các chi nhánh trực thuộc Agribank khi thực hiện thẩm quyền quyết định tín dụng; việc trao đổi thông tin KH giữa các phòng ban; việc quản lý KH. Qua đó, nhằm đảm bảo việc sử dụng vốn vay được sử dụng đúng mục đích; xử lý đối với những trường hợp sử dụng vốn sai mục đích, ỷ lại không trả nợ; việc trao đổi, cung cấp thông tin nội bộ và quy định cá nhân có quyền phát ngôn của chi nhánh nhằm cung cấp thông tin cho Báo chí, Đài Truyền hình…nhằm đảm bảo việc quản lý thống nhất, thông suốt, đảm bảo những thông tin cung cấp chính xác, nhanh chóng, bảo mất những thông tin nhạy cảm.

Thực hiện luân chuyển cán bộ thường xuyên.

Để tránh rủi ro đạo đức cũng như có những góc nhìn khác nhau của các cán bộ tín dụng thường xuyên, thông qua thay đổi địa bàn phân công cho cán bộ tín dụng phụ trách thường xuyên. Không nên để một cán bộ tín dụng phụ trách một địa bàn trong nhiều

năm liên tục như hiện nay. Thậm chí, nếu có điều kiện đổi vị trí từ chi nhánh này sang chi nhánh khác.

Để thực hiện giải pháp trên cần:

- Thực hiện tốt công tác lưu trữ hồ sơ khoa học ngăn năp để khi luân chuyển thay đổi nhân sự có thể tiếp cận ngay công việc mà không cần phải hỏi CBTD trước đó

- Hiện đại hóa công nghệ thông tin lưu trữ. Cập nhật hết tất cả thông tin, lưu ý về khách hàng lên mạng. Để khi cần, CBTD mới tiếp nhận có thể tiếp cận ngay công việc không bị lúng túng.

- Kiểm soát hồ sơ chặt chẽ, khi bàn giao trong luân chuyển cán bộ tín dụng phải có biên bản bàn giao nghiêm túc, nhất là các giấy tờ pháp lý.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đăk lăk001 (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)