I Dư nợ cho vay theo
3 Thương mại dịch vụ
2.2.4.1. Tổ chức thực hiện sự chỉ đạo từ Agribank Hội sở về việc kiểm soát nợ xấu phát sinh
Trên cơ sở nợ xấu được xác định, Agribank – Chi nhánh Đăk Lăk đã tìm các biện pháp để kiểm soát nợ xấu phát sinh như:
2.2.4.1. Tổ chức thực hiện sự chỉ đạo từ Agribank Hội sở về việc kiểm soát nợ xấu phát sinh xấu phát sinh
Tại Agribank việc kiểm soát nợ xấu phát sinh luôn được coi trọng Agribank tại hội sở chính luôn có văn bản chỉ đạo các chi nhánh kiểm soát tốt các khoản nợ xấu phát
sinh. Gần đây nhất là văn bản số 3399/HĐTV – BCĐ, ngày 11/9/2015 của Ban chỉ đạo thuộc Hội đồng thành viên đã đưa ra các biện pháp phát sinh nợ xấu. Một số biện pháp mà Agribank tổ chức triển khai để các chi nhánh, trong đó có Agribank chi nhánh Đăk Lăk, thực hiện như:
- Tích cực xử lý nợ xấu tại tất cả các chi nhánh nhắm đảm bảo nợ xấu giảm xuống còn dưới 3%
- Xử lý các nội dung liên quan đến bán nợ cho VAMC giao cho 01 phó Tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo, xử lý công việc này.
- Phân chia thẩm quyền công tác xử lý nợ, chỉ đạo xử lý nợ, mỗi phó tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo một khu vực (nêu tại mô hình tổ chức)
- Giao nhiệm vụ chi các phòng chuyên môn về tín dụng (phòng khách hàng Doanh nghiệp, phòng khách hàng cá nhân) làm đầu mối phối hợp với các bộ phận liên quan (như Ban tài chính, kế toán, ban kế hoạch nguồn vốn, trung tâm phòng ngừa và xử lý rủi ro) để lên kịch bản về xử lý nợ.
- Giao nhiệm vụ cho trung tâm phòng ngừa rủi ro thường xuyên nắm bắt thông tin để cảnh báo nợ xấu.
Tiếp đến, ngày 3/3/2016, Tổng giám đốc lại tiếp tục có công văn số 1695 chỉ đạo các chi nhánh, các bộ phận liên quan nhằm tiếp tục kiểm soát nợ xấu phát sinh. Các biện pháp được Agribank – chi nhánh Đăk Lăk triển khai từ công văn số 436 ngày 14/3/2016 được nêu dưới đây.