gian tới
“Mục tiêu nâng cao năng lực cán bộ tín dụng của Chi nhánh trong thời gian tới đó là:
- Nêu cao vai trò của đội ngũ cán bộ tín dụng, tiếp tục giữ vững lực lượng này là lực lượng mũi nhọn, cán bộ then chốt trong việc triển khai thực hiện các kế hoạch cho vay của chi nhánh. Trên thực tế, lợi nhuận và các chỉ tiêu phòng tín dụng đạt được chiếm tỷ trọng cao trong tổng lợi nhuận của chi nhánh. Bên cạnh đó, tổng dư nợ và lãi thu được từ hoạt động cho vay đóng góp một phần không nhỏ trong kế hoạch kinh doanh của chi nhánh. Do đó, mục tiêu coi trọng cán bộ tín dụng là bộ phận quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình.
- Tập trung đào tạo đội ngũ cán bộ tín dụng chuyên nghiệp, có kiến thức, kỹ năng, thái độ và phẩm chất cá nhân tốt, không ngừng học hỏi, sáng tạo để giải quyết công việc hiệu quả. Chi nhánh xác định các tiêu chí cốt yếu cấu thành nên năng lực của cán bộ tín dụng và khung yêu cầu đối với các tiêu chí này, từ đó đánh giá khoảng cách thiếu hụt giữa điểm thực tế so với điểm yêu cầu.
- Đẩy mạnh nâng cao kiến thức, kỹ năng cho cán bộ tín dụng, làm cho cán bộ tín dụng hoàn thiện hơn những mặt về thái độ làm việc và phẩm chất cá nhân, không ngừng học hỏi, sáng tạo trong quá trình làm việc.”
- Khuyến khích cán bộ tín dụng tự học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, thái độ, trách nhiệm, tinh thần làm việc để xứng đáng là cán bộ nhà nước, đội ngũ cán bộ nòng cốt của chi nhánh, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao.