Trong thời buổi hội nhập và phát triển theo hướng toàn cầu hóa thì mọi công ty luôn phải đối mặt với vô vàn thách thức: sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, sự phát triển đa dạng và thay đổi không ngừng, sự đổi mới và nâng cao về công nghệ kỹ thuật… Muốn đứng vững trên thị trường, đòi hỏi các nhà quản trị phải có tầm nhìn xa và kỹ năng hoạch định chiến lược, định hướng phát triển cho công ty để có những bước đi đúng đắn trong tương lai.
Công ty TNHH công nghệ máy văn phòng Kyocera Việt Nam đã vạch ra những định hướng và mục tiêu phát triển trong thời gian tới nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh như sau:
- Mở rộng thị trường tiêu thụ và mạng lưới phân phối trên toàn cầu, tiến tới gia nhập vào thị trường Việt Nam.
- Phát triển các hình thức quảng cáo, nâng cao chất lượng sản phẩm, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhằm đạt được mức doanh thu và lợi nhuận lớn hơn.
- Phát triển và đa dạng hóa thêm nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng. - Nâng cao uy tín, giữ vững mối quan hệ lâu dài với các khách hàng hiện có, đồng thời mở rộng tăng cường mối quan hệ đối tác với các khách hàng khác.
- Thực hiện các chính sách ưu đãi, thu hút lực lượng chuyên môn, nhân công có tay nghề cao, các cán bộ có trình độ và kinh nghiệm nhằm sẵn sàng đáp ứng nhu cầu và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.
- Tìm kiếm các nhà cung cấp đầu vào có giá cả hợp lý, chất lượng tốt nhằm giảm chi phí sản xuất. Đề ra các quy chế tài chính nhằm kiểm soát chi phí quản lý doanh nghiệp.
- Thực hiện các chính sách quản trị chặt chẽ để hạn chế tối đa các thất thoát, rủi ro khi thực hiện các chính sách như quản trị rủi ro ký kết hợp đồng, rủi ro nợ phải thu khó đòi…
4.2. Giải pháp đề xuất nâng cao năng lực tài chính của Công ty TNHH công nghệ máy văn phòng Kyocera Việt Nam
Sau khi nghiên cứu và phân tích báo cáo tài chính của Công ty, dựa theo sự hiểu biết và kiến thức của bản thân, tác giả đưa ra một số giải pháp khắc phục những mặt hạn chế, phát huy những điểm mạnh nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như hiệu quả về mặt tài chính tại Công ty như sau: